如何搞定新组里强势L4

WalkerIX2017 发表于 2022-6-26 11:41
看宫斗剧看多了

真逗。弄点干货就觉得是看宫斗剧看多了。老中很多时候输就输在整治不敏感上。
那你就继续做鸵鸟觉得自己写那几行代码means everything吧。

匿名用户 发表于 2022-06-26 11:52:30
真逗。弄点干货就觉得是看宫斗剧看多了。老中很多时候输就输在整治不敏感上。
那你就继续做鸵鸟觉得自己写那几行代码means everything吧。

个人觉得一份五级工作不至于这么费心思。又不是在国内混体制，大不了换个组大家江湖再见，有时间多花在自己成长上。或者努力把饼做大，你四升五，我五升六。再一个，L5这么处心积虑地搞一个L4，其他5和manager不是傻子，多少能看出点端倪的，搞久了容易自己拉仇恨。

delta42 发表于 2022-6-26 12:04
个人觉得一份五级工作不至于这么费心思。又不是在国内混体制，大不了换个组大家江湖再见，有时间多花在自 ...

先礼后兵，我没说一定要搞。能拉拢当然是最好的。

拉拢不了，佛系当然也可。但是如果佛系的话LZ就不会来问这个问题。如果不想佛系躺平，那就得承担被这种人backfire的风险啊。。

匿名者 发表于 2022-6-26 12:13
先礼后兵，我没说一定要搞。能拉拢当然是最好的。

拉拢不了，佛系当然也可。但是如果佛系的话LZ就不会 ...

我设身处地地想了一下，如果我manage lz，我该怎么做。首先，出现这个情况其实我是有责任的，不是L4升慢了，就是新招的L5水平不能服众。但事已至此，我觉得从lz角度说有上中下三策吧：
上策就是像你说的，能和L4搞好关系，这对整个组是最好的。我也会觉得这个L5 people skill不错，以后可以考虑给6的机会。
中策就是简单和我说明这个问题，毕竟我也是有责任的。我会尽量安排两个不挨着的proj，把两人先隔开，再慢慢缓解关系。
下策就是明着暗着和L4较劲。这是我最头疼的，因为组内氛围很可能就搞崩了，那就很麻烦了。另外这种情况下我可能还真会向着L4，因为他毕竟是老人，把他留住全组output不怕出问题。新的L5毕竟还是要ramp up。另外私心，照顾一下L4他还会感激我，毕竟直接challenge L5他应该也知道不妥。照顾L5，对方到容易觉得这是理所应当的。最后板子甜枣一系列操作后，还是要尽快把双方分开。还不行就只能想办法赶人了。

delta42 发表于 2022-6-26 12:31
我设身处地地想了一下，如果我manage lz，我该怎么做。首先，出现这个情况其实我是有责任的，不是L4升慢 ...

你从manager角度看问题的出发点是没错的。但是上策的前提是manager同样又这个mindset，即：面对一个EGO特别强的L4，组里没出乱子，不是因为这个L4会做人，而是因为别的L5会做人，或者和他合作的其他peer会做人。遗憾的是这个对于99% manager不成立，他们会认为组里没出矛盾，不是某一个人的功劳，而是理所应当发生的事。所以LZ如果不想躺平佛系又没法拉拢，那做包子只是成人之美做雷锋而已。当然能拉拢一起共事各取所需对于任何人都是最优解。

这个manager当然会向着OG L4。这里面既有感情的原因，也有实际出活的原因，所以我才说如果LZ无法拉拢，要去和L4斗，打铁自身硬是必须的。

其实小厂是无所谓的。小厂一天到晚都是活，谁干什么谁抢到什么都是看本事。LZ大可以不搭理L4，自己玩自己的。但是大厂大部分是人浮于事的，组里有价值的活比能干活的人要少，你可以理解为是在解决内部矛盾之前，饼就是无法画大的，那其实我也很难想象怎么能找到完全不相干的两条track来安排不同的有矛盾的人。

匿名者 发表于 2022-6-26 12:39
你从manager角度看问题的出发点是没错的。但是上策的前提是manager同样又这个mindset，即：面对一个EGO特 ...

嗯，人比活儿多确实比较难做。你这么给lz建议也没问题，大家都是从自己利益出发的，manager也理解，别做的太过就好。如果饼不能变大的话，我应该会先分出足够一块儿让4升5，但同时也会私下里告诫他见好就收，和其他人都闹僵了对自己也没好处，让你稳稳升5就可以了。5级的话可能上来有impact的活少一点，但我确保他这个half肯定能meet，反正还在ramp up，也好解释。再以后谁领导谁，谁干什么活儿，就看他们自己争了，反正4也升5了，5也ramp up了，大家都在同一起跑线上，我就尽量做到公平裁决就好。

补充内容 (2022-06-27 04:57 +8:00):
补充一点，我觉得多数manager对组员行事风格与性格还是有一定了解的，这点在面试过程中就开始评估了。所以哪里容易出问题心里也有点数，虽然表面上不一定说。

匿名用户 发表于 2022-06-26 11:52:30
真逗。弄点干货就觉得是看宫斗剧看多了。老中很多时候输就输在整治不敏感上。
那你就继续做鸵鸟觉得自己写那几行代码means everything吧。

问题我是小厂pm。。。也有report。。。

这种总想lead别人的行为，是因为你们scope有限大家在内卷么？

如果是的话，我觉得还是和manager聊聊吧，要么给你更多scope，要么自己发觉新的方向，manager和稀泥的话，可以瞅准机会风紧扯乎了