收集夸奖，感谢同事的话

You rock！

Thank you for XXX. 这个问题对自己的难点在哪里。对方的指导如何帮助到了自己(时间、思考角度、经验习惯、新的学习)。
让对方理解自己是真实的感谢，并且再sync一遍。慢慢就会好的，每个人都有自己的style。

翻看各种颁奖典礼视频

YKCN 发表于 2022-6-29 19:37
社恐的人表示在slack里给对方的信息点个thank you表情哈哈哈

真正的社恐，绝对不敢不匿名发帖

Good Job! -:)

你要多学学夸人，具体一点。说对方如何帮到了你，让你节省很多时间等等。

开组会有老板在的时候，别忘了带上帮你的同事的名字，能多说好话必须当这大家面说出来。每次都是如此。这是立你的人设。

别人家吭哧吭哧邦忙完了，然后你由于手里活忙给忘了。忘了也要记得补上。下次提感谢。这有时候可能比帮他接个bug还重要。总之大家一个team，他们也需要你的号feedback不是，他们的leadership也要被recongize呀。

@admin, 我有认真回贴，求大米哦。赞大米看贴。

我感觉这个和任何同事朋友相处，赞美和感谢都是有效果。
最近有看到视频说“富兰克林效应”， 说是清别人帮忙，往往会赢的他人的好感。就是帮过你的人会比你帮过的人更喜欢你。因为他们喜欢自己的付出。

我只同意一半。 因为富兰克林效应的后半段，是富兰克林和政敌借过书以后，还很慎重的写了感谢信。我以为这个才是关键。别人帮了你，你给了正向回馈，对方才会进一步的付出。

夸人分明夸和安夸，
暗夸就是虚心学习请教。你的态度，要诚恳平等，不卑微。

明夸，你一定能看到对方的优点，比如思路清晰，比如big vision， 比如code 架构非常好，人耐心等等，看到实在的点夸，不要夸虚的。你如果能看到别人看不到的优点，并夸出来，你会看到特别好的效果。
夸人还有暗夸，就是虚心请教。。。。

夸人还有个关键是在别人面前夸他，甚至是有skip manager 参加的会议上表扬对方。比如你做完了第一个项目，开大会demo的时候，你可以说谢谢某某之前knowledge transfer, 给了我很多帮助，加速了进程，或者改进了什么什么。夸实的，不要夸虚的。平时standup 的时候，spring retro meeting 的时候，这些都要有。就是你是一个肯share credit 的人。

可以在朋友中先找人夸夸，习惯了夸人的事情就能随时把心里想的夸出来。
有时候，我们夸不出来，其实是心里有个门闩。
就像以前，我只能夸下属，比我资历少的，对上级夸不出来，嘴上就像是缝上了一样
我只能夸妹子，对男士夸不出来，其实是心里的那个门闩。
直到去年好友告诉我，明明是夸人高手，为啥不用到老板身上。
我自己还有几招，非常大的帮忙，我会在网上找到适合pic能表达我的发出去。但是不能常用。
还有些人没有共同的meeting，就直接说，非常谢谢你的帮助，它帮了我啥啥啥，我想写email 给你表达我的感谢，我会cc给你老板，那还有谁你想cc的让我知道。