Google和Meta的对比

在这两家公司实习过，亲身感受到两家公司的文化和公司的管理理念差别比较大。

1。g的team matching和m的bootcamp，g是team（经理）挑员工，m是员工挑team，员工决定去哪个team，经理不能拒绝。
2。g是先lowball，m是先大包，即g是先认为你不够格，m先高看你，等到你证明自己不是他们认为的那样才会改变。
3。职业上，m设置了下限，g设置了上限。g可以上班干副业划水无下限，对躺平容忍度大，在m如果这样划水就要低过下限，会被赶走，在m划水比g困难。g升职名额少，只能论资排辈，无形中给很多人的职业发展设置了上限，m的无上限让大多数员工都能升职畅顺，收入和职业上较有成就感。
4。工作中，g是由上级分配给下级任务，任务比较清晰，不容易出错，即使出错，很多时候较容易甩锅给上级。m是从下到上的文化，从idea到实现都是工程师唱主角，工程师得到各方面的锻炼机会，也可以培养创新精神，但项目成功失败都要自己承担，无法甩锅。
5。每年的加薪和refresh也不太一样，不多说了

总体感觉m是以人为本，g更以公司为本，擅长控制成本支出，所以g的股票表现更好。

一点浅见，请多指教。

谢谢lz的分享。

这个帖子其实很真实的反映了meta和G在branding和人才吸引上的区别：
- meta很受刚毕业，喜欢工程师文化（Coding），不怕加班，愿意用时间和精力换收益，相对来说更看中短期的成果（俗话里说的在*山里继续推代码，升职后赶紧换组）
- G慢很多，无论是人才升职，产品开发。相对来说会更重视长期的成果。而这种环境也给人coast的空间。短期的收益也少很多。

喜欢哪种环境就求仁得仁了。
. Χ
对于meta，大陆背景的ng还需要考虑：
- 绿卡申请
- privacy对meta股票的冲击
- tt对meta的冲击
- 愿不愿意豪赌元宇宙

从过去经历来看，CS毕业生中很多优秀的人（甚至最优秀的一批人）还是去了meta，并且在职业的初期取得了很不错的成绩，3、4年升6这种。但是也有不少人没落了（没有卷过其他人）。

匿名用户 发表于 2022-8-29 17:21
你去meta ng或者谷歌 ng群，就知道很多拿了谷歌去了meta.
meta升级不需要redefine， 3-4， 4-5的必须升 ...

据说 只要manager没毒，员工不要太划，3-4和4-5可以保底升。
保底升是当年限快到了，manager为了留住你，帮助你升职。否则他就得在招一个人。hiring freeze前，招人难，招到了还得mentor，非常耗费精力。hiring freeze后 + 今年入职人数 + 上层旨意，manager确实有可能会产生洗牌，踢掉人，然后在招人的想法。

恭喜lz领会了雷军对比法的精髓

挖的什么烂坑。。。所以“工程师唱主角，工程师得到各方面的锻炼机会”搞出来那么糟糕的工程质量？

补上这一句，楼主的贴就完美了

所以正常做法：让G match M的offer，然后去G。

啊对对对，m真是全方位碾压g啊！我一定要去m！

我猜后来楼主去了亚麻

在福特和GM工厂拧螺丝有什么不同？主要有以下几点。。。

Arthur2012 发表于 2022-08-29 12:46:48
谢谢lz的分享。

这个帖子其实很真实的反映了meta和G在branding和人才吸引上的区别：

大概买它的才会觉得这些算“吸引力”
另外什么时候短视成为工程师文化了？

M 在2022 白送了5天统一休假的 Meta day。G 是否有类似的benefit？