奇葩又好笑的同事

我当年加入公司不久，发现组里不少重复性手工劳动。都是别组让我们做啥，我们写sql改db。

又占时间又易出错请求响应时间又慢。

于是说应该build一个self serve的内部工具站，让有需要的人能自己去完成修改。

别的组员都同意。只有一个和我同级别的说什么有安全隐患，也没占用多少eng时间。

我后来还是把这个self serve的网站弄出来了，有完善的权限控制和audit log。运行完好，节省了不少组里的时间。

最近升了manager，有了看组员perf review的权限。于是明白了当年那个senior为什么极力反对了。这人把每个帮忙别组改个db字段的请求都写成是cross team impact的effort。😂

不觉得好笑，反而有借鉴之处

难道别人来抢你的蛋糕，你就应该默不作声嘛

你这样的人做manager 呵呵，   说说哪个公司  绕道走

匿名用户 发表于 2022-9-8 18:01
你这样的人做manager 呵呵，   说说哪个公司  绕道走

+1 这么多年还记得这件小事还要发帖把人嘲弄一番

那我觉得还是那个人的抢功劳方法厉害一点😄

学。。。学到了（战术后仰）

哈哈哈哈哈哈哈 这个我也用过

这也没啥问题吧，manual ops work也可以算cross team effort啊，虽然比较小，看你怎么写了

可是确实是cross team impact没毛病啊，虽然impact小但是不能说不是啊

看來那位senior沒你厲害
你都M了他還在S