现老板(director)要溜了, 我要被安排给一个业务不相关的sr. mgr了

如题，本人是新入职小半年的m1，昨天得知这个安排，跟老板聊了一下自己能不能直接report给现在的skip，然后今天被特意安排了一个我，我老板还有skip的三方会议。会开完的感觉就是，skip说他时间非常不够，report给他没有任何好处，不如安排给那个隔壁八竿子打不着的某组的m2一段时间，然后说这个就是个临时行为，等现老板的backfill上任以后再恢复回去。

我看着skip这个心意已决的样子也不好再强行顶一波，就怂了，心里还是很不舒服。

地里有类似境遇的同学吗？说实话我很担心这个是骗人的鬼话，未来的perf review包括组内扩张要hc是不是都会受到影响啊？我是不是得趁现在老板还没走的这个空档让他把我perf review做了？

求过来人点拨一下，谢谢了！

分享下我看*电视剧*得到的经验, 我感觉最好搞清楚以下几点再决定怎么做:
1. 你老板为什么要走
2. 你老板现在管的东西以后会怎么样: a. 保持现状换个人管 b. 并入另一个老板手里 c. 折分到不同老板手里 d. 上面不想要了
3. 你管的东西以后会怎么样
4. 怎么能让你的scope变大 a. 在现有的基础上扩大 b. 接手一些你老板留下的 c. 抢别人的
5. 如何能让那些在4上有话语权的人相信你能做好现有的以及更大的scope
6. 公司内部politics

补充内容 (2022-09-10 05:40 +08:00):
折分 -> 拆分

org change你啥也不能改变，接受吧

Skip的意思是你不够格直接report给他，所以要有一个人来托管
临时行为不代表短期行为，除非你升到M2或者招到别的M2，或者你现在汇报的M2升到D，我已经被临时托管两年了
除非你的项目成为M2业绩支撑点，不然M2永远爱自己发展出来的项目
Perf会给你一个不上不下的分数，不过你入职小半年，本来也就是不上不下的分数，除非你觉得这半年你做出了超乎寻常的结果
. Waral dи,如果你入职之前就让你汇报给这个M2，你会不来入职吗

thunderfyc 发表于 2022-09-09 15:09:54
Skip的意思是你不够格直接report给他，所以要有一个人来托管
临时行为不代表短期行为，除非你升到M2或者招到别的M2，或者你现在汇报的M2升到D，我已经被临时托管两年了
除非你的项目成为M2

感谢指点！

我很认同你说的m2的那部分，我跟那个m2几乎就没有业务重合的地方，各自经营各自的项目，组织结构一改，长期来看对我来说很伤，项目做活了，m2的功劳，做的一般，m2也没责任，就活脱脱给人抬轿子，非常不爽。

之前面试的时候就是冲着scope大，直接report给director这点才来的，我要是知道就这m2要成我的经理，是妥妥不会来的，太晦气了。

现在这入职的时间不上不下的，跳槽来说这时间段非常扣分，项目也好不容易有起色了，真憋屈。

再次感谢提点，我觉得还是走一步看一步的样子，小虾米暂时还起不了大风浪，希望别处大是非就好。

我理解的没错的话，你是已经走掉的d招进来的人，妥妥的“旧势力”。很明显你的skip并不想保你们这些旧势力而是让你们自生自灭。
你去那个M2手下肯定很憋屈，他肯定优先罩着自己人。除非你各种表忠心**，也要一段时间才能earn trust。如果M2知道你将来迟早一天会report给其他人的话，那基本没救了，他不可能对你花心思的。

至于“未来的perf review包括组内扩张要hc是不是都会受到影响啊？”当然会。如果你是教练，你会把出场时间给短租过来半年的球员练级么。