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[职场感言] snap强制要求员工一周4天回office上班

   
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匿名用户-GERMA  | 添加认证 | 2022-11-30 09:38:05 |倒序浏览
看到linkedin上有人po,And today, yet another company, Snap Inc., announces that their employees will need to return to office 4 days/ week.

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匿名用户-6X3NS  | 添加认证 | 2022-11-30 10:45:18 来自APP
支持RTO, or at least hybrid.
.1point3acres
发那英文贴的也不想想,不回办公室的话,为什么要花"less than 200k"来请肉身在美国的人?请印度中国东欧的,不用100k就能请到业务能力,勤奋度各方面秒杀在snap赚不到200k的swe.

能力一般的swe,说实话,剩下的唯一优势就是人在美国。还不回office, 再几年等着失业吧到时想回office都没门。

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I think that mandatory RTO is another way for companies to let go employees without severance packages.
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newtaizi 2022-11-30 10:43:01 | 只看该作者
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主要我认为是因为remote的话领导们感受不到工作的快感,一个人孤孤单单的宅在家里也好,还是独自坐在办公室里也好,都没有意气风发指挥下属的快感了。
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匿名用户-GLGC8  | 添加认证 | 2022-11-30 09:54:06
有snap家员工可以确认一下吗?
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匿名用户-UT3HI  | 添加认证 | 2022-11-30 10:11:48
snap的, 确实要回4天。 不过可以和组里老板商量。

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匿名用户-XJIQB  | 添加认证 | 2022-11-30 10:12:42
疫情开始初期,我见到大片大片的文章分析以后会逐渐remote,并且说所有人都要遭遇大麻烦,因为公司们会发现互联网公司本质上不需要办公室,然后就会大量外包工作,并且一个接一个变成fully remote公司,云云

yet,我们还是见到了在疫情逐渐过去之后开始强制RTO的尝试,即使很多公司遭到抵抗,不成功

所以地里有谁来自较高的决策层知道为什么吗?我是某厂L7,我这个层面并不知道为什么一定要RTO。我确实听到不少来自report关于工作效率的complaint,但是没有到原则问题的程度,而且我想象对公司运营而言remote是更省时间省钱的,例如办公室的运营,recruitment,等等. 1point3acres

我听到的最流行的两种说法是高管房东说和工作效率说,不知道有没有数据支持。因为这种决策肯定会有很大的员工阻力(我们大org做survey,只有17%的人愿意回办公室,其他人都希望hybrid或者remote)和成本变化,不会是拍脑袋的决策。

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acheles 2022-11-30 10:26:38 来自APP | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2022-11-29 18:12:42
疫情开始初期,我见到大片大片的文章分析以后会逐渐remote,并且说所有人都要遭遇大麻烦,因为公司们会发现互联网公司本质上不需要办公室,然后就会大量外包工作,并且一个接一个变成fully remote
不知道是不是有政治上的因素,之前新闻说旧金山办公室空置率居高不下,影响当地经济,政客们和高管们一起商讨对策。
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匿名用户-YXCHW  | 添加认证 | 2022-11-30 10:47:50 来自APP
匿名用户 发表于 2022-11-29 18:12:42
疫情开始初期,我见到大片大片的文章分析以后会逐渐remote,并且说所有人都要遭遇大麻烦,因为公司们会发现互联网公司本质上不需要办公室,然后就会大量外包工作,并且一个接一个变成fully remote
效率应该是决定性因素。尤其是沟通效率,白板画图。再加上文化方面,大家都远程,不利于新人融入,逐渐组里大多数人没见过面,不利于相互信任,拧成一股绳,不利于总产出

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backtouzhaogong + 1 很有用的信息!

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thunderfyc 2022-11-30 11:05:44 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2022-11-29 18:12
疫情开始初期,我见到大片大片的文章分析以后会逐渐remote,并且说所有人都要遭遇大麻烦,因为公司们会发现 ...

一般认为meet in person 达成结论的效果好于video call
另外会有很多非正式的chat. check 1point3acres for more.
单纯从产出来说. Χ
如果说所有项目都可以通过开工单的话,remote没问题. ----
但是如果很多项目需要brain storm和讨论的话,in person比较容易产出好的想法
而且physically在一起对于团队士气提升有帮助
. ----
从manager角度来讲,如果所有人都remote,其实有时候manager存在的意义就下降很多
manager看着手下在面前搬砖心里会比较放心,知道没摸鱼,绝大部分manager无法正确衡量项目的工期和复杂度

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