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[职场感言] 国内国外职场文化的一些区别和踩坑的探讨

   
地里匿名用户
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匿名用户-TULN7  | 添加认证 | 2022-12-7 13:52:26
本帖最后由 匿名 于 2022-12-6 21:53 编辑
匿名用户 发表于 2022-12-6 19:29
在国内,领导批评你也好,表扬你也好,骂你也好,都是好事,这些都证明领导在乎你,你想要什么东西的时候也 ...

你说的这些问题,我在Meta某90%国人的组遇到一样一样的
不过领导是不是支持你其实很容易看出来,如果发现不对味,就走远些,别在附近转悠,
一旦裁员,你就是顶锅的
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匿名用户-LQ7X8  | 添加认证 | 2022-12-7 19:47:07
匿名用户 发表于 2022-12-7 05:05
. Waral dи,比如国内某大厂在招人的时候,会宣传自己的业务飞速发展,然后有很多的晋升几乎,或者是新业务,会有机会。 ...

那你还劝人家忍到领导接纳你为嫡系为止。。。人挪活树挪死。

只要找到合适的领导,升职和找合适领导的总时间应该不比死磕不对路领导要短。

另外,我想说嫡系的实质就是三观是否统一。跟领导还是要跟三观差不多的,这样不容易起冲突,步调也会比较一致。扯到文化,这很容易让人看不清实质的。
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匿名用户-WBBP0  | 添加认证 | 2022-12-7 21:43:27
匿名用户 发表于 2022-12-7 19:47
那你还劝人家忍到领导接纳你为嫡系为止。。。人挪活树挪死。
. Waral dи,
只要找到合适的领导,升职和找合适领导的 ...
. .и
我没劝人忍啊,其实我觉得能否成为领导的嫡系,很多时候也是看运气的,比如你刚进来的时候,是谁带你的诸如此类的。忍不忍跟成为不成为嫡系没什么太大的关系。
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匿名用户-WBBP0  | 添加认证 | 2022-12-9 22:43:18
总结来说呢,我发现在国内的职场生活就是,你是谁,这不重要,重要的是,谁挺你你,这重要。
我们整个部门的人都认为我们的小领导的能力比大领导的能力强,大领导的作用其实可有可无,但最终这一切都不重要。因为大大领导挺的人是大领导而不是小领导, 所以最终被赶走的人是小领导。这件事对我的触动真的很深。
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匿名用户-TCV6Q  | 添加认证 | 2022-12-10 04:15:57 来自APP
嫡系这个美国大厂也一样有,只是并不普遍? 我们组m1升到director 以后 我们组的senior+ ic话语权比隔壁组m1还多
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匿名用户-CYVSX  | 添加认证 | 2022-12-19 12:08:27 来自APP
匿名用户 发表于 2022-12-06 08:34:54
大哥平时生活中不太受欢迎吧,不用急着否认,您的回复多半透露了生活中大哥说话的调调。要学会做一个可爱的人:在表达不一样观点的时候,学会对观点展开,而不是对人进行随意揣测。
一边说不要随意揣测别人,一边自己又在揣测别人不受欢迎,真是双标到极致了。
先不说你如何能从仅仅一句话的回复中得出这个结论,有没有一种可能,处在高位的人有更重要的事情需要做,并不需要思考如何成为别人眼中受欢迎的人
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凛冽時雨 2022-12-19 13:35:21 | 只看该作者
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nevarofred 发表于 2022-12-6 22:31
楼主太年轻了,这个东西国内国外都是一样的。

确实 这种文化哪都有
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伊萨克牛顿 发表于 2022-12-06 08:06:44
美国也是一样的。没感觉到只能说明你还没接近圈子,没人愿意带你玩。
yes! its called "the inner circle"
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嫡系身上一定有老板需要的东西
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