楼主: 匿名
跳转到指定楼层
上一主题 下一主题
收起左侧

[职场感言] 想要实习return 尽量避免中国manager mentor

 
全局:
匿名用户 发表于 2022-12-29 13:21:32
我想起我工作6年后面试国内某大厂
某年纪挺大的一个人面我,问了我五分钟为什么大三的时候可以在某大厂实习
我说我面试通过了就可以实习了啊
这人是不是有小孩正在上大学考虑找实习啊,纯粹从你这里借鉴安排课程的经验
回复

使用道具 举报

全局:
我教intern都是事无巨细,24小时让人ping … @@ 楼主才遇到了几个人就这么说?
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-SPSUL  | 添加认证 | 2022-12-30 06:38:37 来自APP
孩子,等你工作久了就会明白自己的同胞才是坚定的统一战线。同胞已经越来越互相帮忙了。等你工作久了就会明白,就算印度人里也可以有你政治斗争里的统一战线。而真正笑着捅你刀子的人基本上都是本地美国佬。你不妨换位思考一下为什么,多去美国中部走走就会明白的。

评分

参与人数 1大米 +1 收起 理由
elfgumfans + 1 很有用的信息!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-JCZUI  | 添加认证 | 2022-12-30 06:38:52 来自APP
illumine 发表于 2022-12-29 14:36:02. .и
我教intern都是事无巨细,24小时让人ping … @@ 楼主才遇到了几个人就这么说?
楼主没拿到return心里有怨气呗。
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-KB3T2  | 添加认证 | 2022-12-30 06:39:31 来自APP
本人在大药厂,招大三大四intern前先和领导确认是否可以给return offer,如果没有一律不招。
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-UZNQ3  | 添加认证 | 2022-12-30 06:42:43 来自APP
你没提这个我没从来没留意过,你提了一下我突然意识到我的拿到的实习面试和hiring manager面试的时候这些hm都是白人,亚裔美国人(不是华裔),和印度人。我没实习之前是很垃圾,但这些hm给了我面试机会,挺感谢这些人的
回复

使用道具 举报

🔗
crusader2000 2022-12-30 06:54:14 | 只看该作者
全局:
不make sense, 这种事情和国籍无关
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-6XYPT  | 添加认证 | 2022-12-30 06:54:51
匿名用户 发表于 2022-12-29 14:38.google  и
楼主没拿到return心里有怨气呗。

我有return return都是欧美manager
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-Y44X7  | 添加认证 | 2022-12-30 07:11:14 来自APP
很痛心中国manager的reputation这么差,虽然我也是国人manager,我觉得我自己也在尽力做好,但从我自己的经历来看,中国大陆manager大部分给我的印象也是负面的。我先后经历合作共事过大概不到10个中国大陆manager,说实话好的人只有1-2个,大部分都给过我hard time。哪怕只是一个和我合作过的manager非我直接领导,也给过我很多hard time,包括在不同的场合给我难堪,说我坏话,给我下绊子,一度搞的我有点轻度抑郁。而且我观察的情况也是,中国大陆manager不大愿意提拔手下的人,有些甚至从言语和精神上侮辱手下的国人。我希望那些国人可以自己好好想想,也许你这么做让你得到了一丁点好处,但你失去了你的职业基本盘。丧失了别人对你的信任,你自己的职业发展也走不远。我也希望我们这一代年轻的国人manager能够积极地帮助自己的同胞,重塑国人manager的reputation。因为道理很简单,我们的出身是没办法改变的,但我们可以把自己能做好的地方做好

评分

参与人数 1大米 +1 收起 理由
西西MM + 1 不好意思,点赞点成踩了

查看全部评分

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号
职场达人
  • ↑ 本版用于讨论职场各种干货话题,闲聊请去🔗聊聊或者🔗匿名版
  • ❌ 本版严禁水贴,引战,发布广告,拉群,贴个人联系方式,扣分无警告
  • ☑ 求职、面经等去 🔗北美求职和 🔗回国求职大区,刷题和学习请去 🔗终身学习大区
  • ☑ 请去专版发布 🔗内推, 🔗招聘信息,和讨论 🔗创业内容
  • ☑ PIP / DevList/ Need Support 等话题也已开设 🔗专版

本版积分规则

>
快速回复 返回顶部 返回列表