中级农民
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最近大小IT公司裁员,身陷其中,感同身受。虽然有些残忍,但是还是想指出,码农的就业市场这两年是不会好转了。
先说结论:我的预测是,23年会看到一波又一波地裁员,现在只是开始。24年可能没这么大规模地裁员了,但是即使有职位,也是百里挑一。ng们还是应该早做规划很准备。
我是从topdown的方法来思考这个问题。
1。 我们现在开始慢慢进入经济衰退周期,从历史上来看,除了20年covid引起的休克式衰退,一个正常的衰退周期至少要18个月,技术上定义是连续两个季度gdp负增长。现在我们还没到第一个负增长季度,所以从定义上我们还没有开始,那就是说至少还有一年半要走。
2。 这个衰退周期会是一个滞涨的衰退,通货膨胀会长期保持在2%以上。原因是这次的通胀是结构性的:其一是劳动力市场的结构性问题。美国covid死亡100万以上,劳动力市场因此至少形成了50万的缺口,这就是为什么现在美联储如此加息,非农就业报告还那么漂亮,缺口就在超额死亡的劳动人口,尤其是薪资相对较低的工作岗位。其二是供应链的结构性问题。今年春天不出意外会看到俄乌战争2.0,原物料市场会因此继续被打乱。美国对中国的科技遏制,以工业链安全为借口推动逆全球化,必然导致生产成本的上升。这两个结构性问题是供给端的,这也是为什么美联储在需求端连续放大招但是收获甚微。但这届联储有一点讲得很明确,他们不会犯70年代的错误,提早宽松导致二次恶性通胀。这也就预示了美联储会在通胀不下来的情况下维持高利率很长时间,至少我不会怀疑他们这么做的决心和背后的逻辑。
3。 接下来看一下IT公司在这么一个滞涨衰退的环境下会怎样。21,22年得益于宽松的资金环境和wfh的生活习惯变化的新增长点,IT公司来了一拨爆发式的增长。headcount翻倍的公司比比皆是。但是很明显这种增长是不可持续的,接下来的衰退会是对这种非自然增长的纠正。通常情况下,每次衰退都会overcorrect,我们这里做一个相对乐观的估计,衰退把这几年公司的增长拉回到疫情之前的自然增长速度。那相应的,员工人数也拉回到这个长期自然增长趋势。这样的一个假设前提就能帮我们计算这波裁员的预期在哪里了。
举个假设性的例子,一个IT公司20年之前基本按8%的速度增长,但是这两年,人头翻倍,那回到正常的增长,23年的人员数的应该是20年的125%,但是现在是200%,那就需要在现在的基础上裁员37%。如果每次都是10%,5%这么裁,你觉得会裁多久。这就是23年会发生的事。.google и
再说24年,因为美联储维持现在这个利率,10年期美债利率在4%左右,这使得公司的融资成本在8%甚至更高。这样的成本限制了公司的资本支出和扩张,有高于8%汇报的投资项目是有限的,在衰退恢复初期,公司也不会贸然大规模资本支出。没有新项目也就不需要招聘新码农。23年裁员的码农需要很长时间来消化。这就是24年我们会看到的。
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所以不管是不是被裁,我们码农都应该调整好心态,供需关系发生了改变,随便跳槽拿大包裹的时代已经过去了。不过衰退期对初创公司和小公司是相对友好的,可以相对低成本的得到优秀人才,有些现在的大公司都是在衰退期开始成形壮大。所以换个环境,找个小公司,踏实做事也不失为一个好的选择。 |
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