职场霸凌如何还击

匿名用户 发表于 2023-2-5 13:21
楼主给我们讲讲人家吼你到底是怎么说的吧。如果是人身攻击那种你直接跟她说Please stop talking to me like ...

她没有人身攻击，就是大吼大叫， 而且多发于多人meeting。感觉她就是有不满，一定要发泄出来。

大家的态度都是妥协她，或者耐心跟她解释。我现在的态度就是不理她。我没咋在职场吵过架，也不知道有不有效，欢迎复盘和指正。

第一次吼我的时候，屁大点的事情，我有点懵。反应过来还试图跟她解释，她直接说让我闭嘴，她要我老板回答。然后我就不吭声了， 我老板也在场，就在那跟她好好解释。旁边还有另一个senior在那打圆场说"我们未来会做得更好，blabla"。


我现在的态度就是，她一吼，我就说我有别的事情，我走了，你不满意你跟我老板谈去吧。然后留我老板在那跟她耐心说理。

btw, 我老板也是她老板。

楼主要是女性，那果断搜集证据举报，不用惯着。
如果是男性员工，那得好好搜集证据，不然被白女玩政治正确反咬一口就自己先寄了。

匿名用户 发表于 2023-02-05 11:47:55
对对。我老板也是和稀泥，希望我俩还能和解。

我希望你吸取我的教训，不要等事情发展得太晚，现在她已经在开始拉拢新员工了（这是bully systematically 开始进攻你），处处弄小鞋给你穿，下一步就是把你弄成non performing的形象，convert management 一起对付你, 你manager不作为，已经让她得寸进尺。你要想在公司呆下去，赶紧下手，汇报manager, hr, 让你老板重视这个问题，hr 那里留一手案底， 希望bully有所收敛，如果她继续，你必须先动手告她。

小亩_kkvc3fg 发表于 2023-2-5 15:03
我希望你吸取我的教训，不要等事情发展得太晚，现在她已经在开始拉拢新员工了（这是bully systematically  ...

对的。你提醒我了，她现在放大我工作的问题，还把一些不相干的事情责任往我身上推。然后联合我们组另一个白人新员工，这新员工更狗。他看我们争吵的时候把我踩一脚，然后把这个女的推在前面火立输出。事情最后的结果如果对他们有利，他顺带再踩我一脚。事情过后发现对我有利，他也不跟我撕破脸，回首称赞我一下拉拢关系。

我在主题里面举的例子就是。没人能在工作中100%完美，那1% 的瑕疵她一定要揪着不放。low priority 的task 在她这里就放大成high priority task。 我现在还能凭借我之前的绩效苟一苟，以后时间久了，真不好搞。

匿名用户 发表于 2023-02-04 22:48:54
不懂不要乱讲。如果楼主是谈话的一方。录音设备也是双方都看到的。录音这件事在任何一个州都不犯法。

在Two party consent的十二个州。对方不同意的录音没有法律效力。录音的一方也不能泄露录音

楼主自己查查看 https://www.miamiherald.com/soft...ticle263092648.html

有很多公司如果员工私下录和另外一个员工的谈话，结局就是开除录音员工，因为公司怕被牵连被告。无论最后这个行为是不是违法，在12 two party consent 的州 尤其这样。

信不信自己衡量。

看大公司还是小公司吧
小公司建议你就直接撤了，太多时候私人关系凌驾于其他一切
大公司就按高赞说的，告他丫的

匿名用户 发表于 2023-02-05 12:44:28
她没有人身攻击，就是大吼大叫， 而且多发于多人meeting。感觉她就是有不满，一定要发泄出来。

大家的态度都是妥协她，或者耐心跟她解释。我现在的态度就是不理她。我没咋在职场吵过架，也不知道有不

她就这样吼你么？还是她跟别人也是吼来吼去的？

. 1point3acres.com 为啥大家都妥协她呢？因为她对于你们的工作很重要么？

匿名用户 发表于 2023-2-5 15:42
她就这样吼你么？还是她跟别人也是吼来吼去的？

为啥大家都妥协她呢？因为她对于你们的工作很重要么？

吼的几次主要是针对我的事情，主要对我。
她也吼过我老板一次，还是因为我的事情，但是还是要比对我收敛得多。
所以第一次我跟我老板说这件事的时候，我老板说这她说话态度就这样，希望我别往心里去。



我不知道，可能她是女的，然后嗓门大气势高， 在谈话上面非常强势。我不认可她的工作能力。

我周围都大部分都是男的。如果女的在会议上跟另一个人撒泼，男同事会选择选择跟人正面冲突么？

如果是我的话，我会私下和那位女同事聊一下，把原因先搞清，看情况。如果不是什么大不了的过节可以先试试和解。很多时候都是误会，缺少沟通结果成了抬头不见低头见的仇人。回头看看都不是什么大不了的事。

wangzhuyun32 发表于 2023-2-5 16:03
如果是我的话，我会私下和那位女同事聊一下，把原因先搞清，看情况。如果不是什么大不了的过节可以先试试和 ...

对。关键就是没用。

第一次事情发生的时候，我私下找她发了个信，还道歉了。一般人都至少回个信，她不理我。
然后我们关系稍微缓和了一点，我还帮她做了点工作上的事情。

结果呢，过了两周。她又开始搞我。她干了一件啥事，把我处理过的一个小问题，拿在我们全组组会做反面教材批斗。这件事情发生后我老板找到我，说他没想到这个女的这么不地道，一般都offline 私聊的事情，没人会放大在组会上专门讨论。让我别往心里去。然后我当时心大，觉得无所谓也没追究这事情。

我不知道她出于什么目的，也许是attention whore。她想要通过贬低一个人上位。然后我是我们组最软的柿子，又跟她有改过过节。除非再来个柿子，否则我是好不了的了。我们组剩下几个同事都是有跟上面很深的私人关系。她除了我哪个都不敢捏。