公司今天刚刚fire了一个印度小哥

组里一个巨有礼貌的印度小哥今天被fire了，简直是需要开香槟庆祝一下。

这个小哥特别有礼貌，每次开会发言都是固定的“good morning everyone"开头，“thank you”结尾。有的时候第一句接别人的话没有说good morning，居然第二第三句还能重新打招呼开始的。平时聊天也觉得特别有礼貌，开始几个月虽然我们同一个组，但是由于工作没啥交集，就team meeting时见见面，小哥给人印象真心很不错。

后来工作开始有交集了，发现这哥们汇报的时候都有话说，就是完不成任何ticket，也没有任何code或者文档能share给别人，很多情况下别人实在等不及了就帮他把ticket做了，然后小哥就换一个ticket继续混。然后去年11月底有个新任务给他，熟悉的话一天的工作量而已，不熟悉的话一个星期咋的也够了，这小哥前后请假，过节，病假，摸鱼，到了今年一月中旬了还没有任何进展。每次小组汇报都说还在干那个ticket，昨天干了啥今天准备干啥。有的时候估计实在不知道怎么说了，就说不舒服参加不了组会了。

但是这次他的任务不block任何其他人，所以大家都不催他，让他耗着。终于到最后，manager实在忍不了了，让他2周之内必须完成那个ticket，这小哥真的没让人失望，墨迹了两周交了个差基本就是垃圾code，然后这个小哥就被fire了。

其实manager早就觉得这小哥不靠谱了，不过manager一直太nice了，也没有fire人的经验，所以一直忍着，到最后真的是出奇愤怒了。当然小哥被开我也功不可没，我跟manager还是VP 1 on 1的时候各种客观的实事求是的评价这小哥，就差明说“这么烂的人，你们不fire他老子就不干了”。

今天看小哥的linkedin 更新了这段工作经历，9个多月吧。小哥写到

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看了真是卧槽，写的还真挺像那么回事儿的。但是实际上每一条都是瞎j8扯淡，可能就是某条他没完成的ticket和那个topic沾边而已。按事实写的话可以总结为

“I used tools like airflow, databricks, snowflake, spark etc, but I completed nothing."

要问这小哥是怎么被招进我们公司的，几乎可以肯定是由于小哥以前是某大厂（现在看应该是被pip掉的）的，当初负责面试的人大意了，主要就干聊天了，没有技术环节。按照现在我们公司的招人流程，这货几乎完全不可能混进来。

最后再次吐槽下小哥的linkedin，真是学了一课，这以后看任何人简历或者linkedin感觉基本只能信10%了。
最最后，那些瞎编经历的人，能不能不要用什么50%这种数值。。orz

三哥的胡吹能力真是让人佩服
我提供一个真实DP
在公司第一次写self review, 我和小leader都写完了，互相帮忙看看。
嗯，觉得差不多了，可以提交了。
正在此时，收到了组里一个三哥的peer review邀请，打开看了一眼他写的总结，挖槽。
我和小leader当时就决定了，我们写的那是个啥垃圾，删掉，全部重写！！！
以后，我们每次写review，我都会主动去给这个三哥volunteer做peer review，不为别的，就为看他怎么写的。

讲真有混的同事应该开心才对，毕竟这位同事可以在关键时刻替你扛裁员指标，甚至不影响你晋升。要是你同事有卷怪，你就知道有多难受了

JudasOK 发表于 2023-02-07 22:53:23
这写领英的技术！也太会包装自己了吧！要学习！

可能是用ChatGPT 写的 哈哈哈

这写领英的技术！也太会包装自己了吧！要学习！

学习了🚬🚬🚬

匿名用户 发表于 2023-02-07 22:44:50
改10分可见了。

为啥我1万分也看不见😂是因为我在手机端么

补充内容 (2023-02-08 15:33 +8:00):
现在在电脑上看见了

参考一下简历

我要是这么写面试都圆不回来，hr应该多关注一下老实人啊