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[职场感言] 华为2012泊松实验室

 
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本帖最后由 hhh999 于 2023-2-16 20:29 编辑

这个实验室近几年核心骨干走了很多,好几个项目经理(Project Manager)、架构师选择离开,流失的研发工程师更多。下面是这个实验室的几个人的一些事情.google  и
       项目经理陈黎君,在工作的群聊中辱骂其它部门同事是吊丝。另外他违背一个员工意愿,多次欺骗员工接受他的工作安排,后来这种不合理的安排促使员工生病,员工问他怎么看,他说如果员工完不成工作影响到他在上级心中的印象,就把员工的生病隐私拿出来解释。员工后来找他希望他认识到他的不合理行为并道歉,他说自己问心无愧,员工要对沟通过程录音,他不同意,员工问他既然问心无愧那为什么不让录音,他只说自己问心无愧,坚持不让员工录音。后来员工找部门HR说明情况,然后陈黎君找到员工同意对谈话录音,但是继续为自己不合理行为辩解。后来员工投诉到相关道德管理部门,道德管理部门判定陈黎君行为需要改进,让陈黎君写改进计划。      
        实验室主任曹朝,根据多个他领导的项目组和隔壁项目组的人说,他在华为初期领导研发的区块链项目没有多少含金量,他在向领导述职期间靠着用BaaS概念过度包装项目成果吹牛而获奖。他在华为试用期的mentor叫卢华兵,此人做了泊松实验室的副主任,曹朝作为主任,私下里称卢这个副主任为老大。他还曾经在项目组员工聚餐时强迫一个员工大量喝酒,后来员工身体不舒服很多天。
      实验室副主任卢华兵,他喜欢打羽毛球,实验室员工YA打羽毛球很厉害,卢华兵听说了,但是记错名字记成YB,卢华兵把YB拉进部门羽毛球活动群,有一天让YB在晚上加班时间陪他去打羽毛球。YB不想去,说自己要加班工作,卢让YB的主管把YB的工作安排给其他人,YB找不到借口只能去了。结果YB打的不好,卢很不高兴,就把YB从羽毛球活动群中删除了。

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地里匿名用户
匿名用户-2NR4W  | 添加认证 | 2023-6-21 15:08:04
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本帖最后由 匿名 于 2023-6-21 00:11 编辑 . 1point3acres

楼主专门为了发这个帖子注册一个号?
能放一下消息来源么?这年头小作文太多了。
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地里匿名用户
匿名用户-DC2NM  | 添加认证 | 2023-2-17 01:32:48 来自APP
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2012还算好的。海思面试是祖宗十八代都要问一遍。
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地里匿名用户
匿名用户-HEFI0  | 添加认证 | 2023-2-17 00:32:45
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国内只要是芝麻粒的小官,都喜欢把自己作为手下的家长。
真不知道这是哪里来的自信。
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这个不是应该发在心声上?
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地里匿名用户
匿名用户-5SVIZ  | 添加认证 | 2023-2-16 23:22:03 来自APP
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华为的人不这样你觉得他们该是怎样?
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魏鹏 2023-2-17 00:16:02 来自APP | 显示全部楼层
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我怎么觉得国内职场这都是常态?不知道国内外企是什么氛围?
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地里匿名用户
匿名用户-IQYO7  | 添加认证 | 2023-2-28 05:29:03
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其实学校里的教授 机关里的处长 基本都是这样,喜欢当你爹
真要说多恶心,之前那么多年大家都习惯了,你硬要说也只是觉得没有边界感,或者有点巨婴,又没到上纲上线搞下台的地步
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这个加班咋样呀
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hxue46 2023-6-21 13:25:21 | 显示全部楼层
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冰清玉洁陈黎君,问心无愧怕录音
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