on call迟到半小时处理算正常？？？

匿名用户 发表于 2023-4-6 00:05
lz别慌，顶你的还是比睬你的人多的。

oncall消失，事后还那么屌的人趁早滚蛋。就算有secondary那你primary ...

因为有些人积分不足，不能够“踩”，比如说我

我们oncall都是有备胎，还有备胎的备胎，以及备胎的备胎的备胎，所以备胎上也很正常，只要不是连续miss，偶尔一次，都可以理解。

这不是你们组的管理问题？
首先，你们自己规定多长时间需要ack，
第二，如果超过时间了 primary 没有 ack进来，应该几分钟就到secondary，然后就一层一层escalate上去好了。 既然alert到你了，你就是当时的oncall了，你根本不应该page他，也不是你代替他的意思，alert到你就应该你来处理了。 如果escalate多了，那就perfomance表现出来就好了。但是如果只有一次escalate就搞来搞去，这个manager呵呵，趁早跑。
最后 7年sde 3不很正常？ 麻是吗？

匿名用户 发表于 2023-04-05 23:25:55
我跟你理解的不一样。我觉得事情就应该及时解决，包括给反馈，因为这显得更就事论事。
如果一个人已经做错了，别人直接指出后出现很负面的情绪，只要指出错误的人没有骂人，阴阳怪气，等等，而是有理有据，并且没

而且 哥/姐 对于你妈骂你的例子 我不是想攻击你还是什么的 但是按你所说的你们的亲子关系是不健康的 因为你预想的是考得差你妈一定要骂你 所以早骂了早好 这就是习惯了toxic environment。我所说的是你妈不应该骂你 而要安慰你 帮你解决问题。同理 如果你预设manager一定要骂你 你会觉得早骂早好 但是问题是他们就不应该来责备你 也许你还是不能认可我的说法 but anyways

是不是on call 不到场30分钟会自动escalate？

看到评论里还是正常人多我就放心了 精神资本家居然还觉得自己做得很对。。。

他做的肯定不对，但是看你情绪化的发贴和处理方式，你也不是一个合格的manager。
另外，no judgemental是对IC和manager甚至所有人的基本期望。
有人好七年财富自由，有人要七年3，人家选择什么样的生活轮不着你拎出来评论差不差。
再次，你生气主要的点在于丢面子，所以这更是说明你这个manager不称职

LZ是领导 不是祥林嫂 要有决断力 看不顺眼的手下马上干掉 别的马仔才认你老大 主任才相信你 HR才尊重你
“半小时都没有在slack回复其他人问问题的消息，page call他了一波”让此人看到你的弱点
他半小时已经收到多次page  你被page再page他 说明你无人可page
他吃定你了  层层告你 等同反page你
主任和HR让你知道是在考研你

此人在你手下一天 你的领导岗位少《手下人数》 天
俩字 。。。good luck

别扯什么资本家，这就一个简单的责任心的问题，oncall的职责所在

同胞被裁：活该，让你划水，企业就不该养你们这些蛀虫。某养老公司也不再是你们的避风港了（偷笑偷笑偷笑
美国白人失职被华人mgr说了两句：人家幸福美满呢！人家注重wlb呢！公司是你家么？你卷人家就得卷？

我真看吐了。