组里我带的新人几乎不在老板面前提起我对她的帮助

你这一上来就太热心肠了，对面情商这么低的话，你对他一开始就这么好，他是觉得这是你应当做的，可以先把 procedure 啥的给他，让他自己读懂了，你再 shadow 他一遍就行了
这种人你对他越好，他越无感的，出错了就是你的锅，有点成就就是他自己的能力所致，你就是吃力不讨好，把该教的都教了就行了，等他出错了再帮他收拾，告诉他错哪了下次注意点啥
你要想加快项目进度你就把机械性的重复工作丢给他做，你自己 focus on 自己的工作部分上

哈哈哈我还遇到过 最后老板夸是ta ramp的快不是我教的好 踩过的坑 我想说 职场上真的一上来别太热情 ta不问你也别教 问了也要有所保留的教 真的带过两个新人伤到了 现在孩子特别伤人哈哈哈哈😂

poppyfong 发表于 2023-04-10 21:00:32
你这一上来就太热心肠了，对面情商这么低的话，你对他一开始就这么好，他是觉得这是你应当做的，可以先把 procedure 啥的给他，让他自己读懂了，你再 shadow 他一遍就行了
这种人你对他越好，

有道理的！

绝对让人不舒服 以我带人帮人的经验看 大多数人都不提 有一没有二 下会不用用心教 然后自己提自己花多少时间 能提的是少数 认清以后工作好队友的好机会

建议装傻就可以了
不要主动提，因为老人带新人算是你老板对你的一个预期之一
但是什么excel还有其他的文件可以搞起来
但是不是为了邀功
而是为了后续如果新人抱怨 翻脸
拿出来甩他脸上

新人和老板是同一族裔？比方都是阿三？

确实，就是你帮助别人，她不提你的帮助，还一直问你问题。。。。。我最近碰到了一个感觉也是这样的，问你一堆问题，然后不说你帮忙了。我现在就快速的sync一下，然后甩过去link。。还问我可不可以step by step，我说不可以。。。不过我跟你的情况也不大一样。我不是task owner，也不会block我的进度。

匿名用户 发表于 2023-04-10 13:31:20
她之所以对你不客气也不尊重也不给你credits根本原因就是没后果没代价，你看，即使不尊重你不给你credits你不还帮了一整年？干嘛尊重你？建议你就把你这楼说的她出活慢拖累你给你添麻烦直接跟老板co

太真实了，所有人都是看人下菜，包括亲朋好友父母同事

回暖教主 发表于 2023-4-11 11:19
新人对楼主做了这些事情也没啥后果，干嘛不做呢？能进贵司，想必也不是弱智，it自然也会观察楼主，揣摩楼主 ...

欢迎来到黑暗森林

你 manager 是最大的问题，第二个问题是这个新人。你manager 没有给你 credit、权责的情况下让带这个人，就在让你做免费带跑。同事关系都挺实际的，新人看你老板这样，自然就比较随意些。楼上建议都挺好，但你已经用这种方式带这么久了，他俩应该都习惯了，我挺好奇你后面如何去改变这种情况的。我有类似的经历，不是新人，是同级别的同事，内心是挺不爽的，但老板跟同事都习惯了，我改变的时候他们挺有意见的。你如果改变后有下文了，记得更新下啊。