怎么看待老板只期待我当Giver 而组里弱者当Taker的思想

器重你 你老板对你好

你当giver本身没问题 问题是老板有认可你的give没有 比如算leadership或者direction 给你升职加薪 有的话正常操作 没有的话就反抗

匿名用户 发表于 2023-09-06 23:23:52
你当giver本身没问题 问题是老板有认可你的give没有 比如算leadership或者direction 给你升职加薪 有的话正常操作 没有的话就反抗

你自己去当Giver 我就不当Giver怎么了

你以为你TM是谁  我就不当Giver

占着政策的光劣质水货  放开政策公平竞争 你这种垃圾能被秒死

但凡不直接涉及工作内容的1-on-1内容都是没话找话。请不要过度思考这些shit，升职主要靠水涨船才高，放平心态把自己scale内的东西做好做透做活才是正道

wy5622150 发表于 2023-09-07 11:21:20
但凡不直接涉及工作内容的1-on-1内容都是没话找话。请不要过度思考这些shit，升职主要靠水涨船才高，放平心态把自己scale内的东西做好做透做活才是正道

我爱怎么思考就怎么思考

换句话说  就是浪费时间瞎思考  那我也不当Giver

你不瞎思考 你去当Giver

重申一下  绝对不是逼你当Giver

你喜欢当就去当 不喜欢拉到

但是 重点是  你TM千万别跟我说 让我去当Giver

那不好意思  那是你自己找骂  你别怪我喽

tianhuang007 发表于 2023-9-7 14:40
我爱怎么思考就怎么思考

换句话说  就是浪费时间瞎思考  那我也不当Giver

......

怎么火冲我来了。。我的意思是这种情况和老板面上过得去就行，手里活儿该咋办就咋办，本质上这个问题是老板把自己的焦虑在无意中试图传染给你，仅此而已。咱能做的也只是我就不被传染，嘴上答应着手上不使劲儿

. ----回帖本是好意，望LZ诸事顺遂切莫动怒。。

tianhuang007 发表于 2023-09-07 11:07:01
你自己去当Giver 我就不当Giver怎么了

你以为你TM是谁  我就不当Giver

你看我写的内容了么 你这种理解能力不会是实际水平很差还误以为自己在当giver吧

你心底认同你就输了啊。老板让你giver 你就表现的是个giver 不就完了吗。perform hard is part of your job
那个taker如果死了你不就又能做giver 又能做taker 了？
你连这么个小屁taken都不能搞死ta,还怎么赚大钱

你可以问老板是不是需要你来 lead TA，也许可以转化为爬梯子的一块砖