写给某些亚麻经理的，能力不行就别当经理了

匿名用户 发表于 2023-9-24 12:21
去ebay PayPal就知道了。manager都是老印，组里70%老印。主要的活都是老中干，升职是老印升。downturn的时 ...

这些中国人就无怨无悔的干活背锅，是不是反对也没用啊

在亚麻不要惯着经理，尤其是国人经理
能极限1换1就极限1换1
玩呗，互相伤害被。

Push back技能是什么技能？push back是弱点啊

给楼主手动点赞，很多亚麻国人manager是从engineer转过来的，职位转了，mindset 没变，不是说他人坏，只是天天就会追着技术细节问这问那，估算个timeline 质疑这质疑那，天天搞micro management 别的组甩锅泼脏水又没有fight back的能力，一被人问就慌当场不反驳，默认自己组做错啥了赶紧质问组里engineer，即使后面不是自己的错也晚了，羡慕别的组那种哪怕是他们的错也理直气壮据理力争的manager，真的麻烦他们多提升自己的people skill和斗politics 的能力，别总被别人踩在脚下欺负…哦哦哦还有明显双标，只push 组里中国人，外国人就不push 不干事的烂senior 还能被他夸，真的再也不想在国男manager 下干了，就99%是坑

匿名用户 发表于 2023-9-24 20:05
给楼主手动点赞，很多亚麻国人manager是从engineer转过来的，职位转了，mindset 没变，不是说他人坏，只是 ...

这些问题我都没有，而且我也能吹牛也敢fight back。就差给我一个mgr职位了。

曾经在亚麻的时候有过一个中东经理和一个人品还算可以的印度经理，因为关系不错每次OLR后都问下谁被PIP 和原因。得到的回复几乎是”my hands are tight have to let it go.”

这种问题在个别名声好一点的公司也存在
最怕的是
1. 空降的manager 什么都不知道还喜欢指指点点
2. 没有多少代码经验的manager 不尊重IC的劳动成果 整天想着做PPT拉impact
3. 笑面虎那种 直接随便找个鬼都想不到的理由把你dev/focus/PIP了

匿名用户 发表于 2023-09-24 13:15:49
曾经在亚麻的时候有过一个中东经理和一个人品还算可以的印度经理，因为关系不错每次OLR后都问下谁被PIP 和原因。得到的回复几乎是”my hands are tight have to let it g

tied*

匿名用户 发表于 2023-9-24 16:15
曾经在亚麻的时候有过一个中东经理和一个人品还算可以的印度经理，因为关系不错每次OLR后都问下谁被PIP 和 ...

不懂就问，OLR啥意思？