写给某些亚麻经理的，能力不行就别当经理了

亚麻经理总是提上面有quota，自己怎么无可奈何怎么无辜，我就想问一句为什么其他经理没拿到这些名额呢？为什么总是你们拿到呢？隔壁印度组偷懒甩锅的时候你们做了些什么呢？你们除了疯狂push自己手下的ic加班加点的干活，升职名额领不到总是领到pip名额，对着手下就像对着国内学校学生的样子，要求高还总把氛围带坏让大家卷，你们自己怎么不提高提高自己的业务水平？
manage up的技能提高了吗？
presentation的技能提高了吗？
push back的技能提高了吗？
communication技能提高了吗？
经理自己混不好组里跟着受连累，隔壁组水平差的印度人一个个都升职了，为什么你们总是拿一些其他组不要做的垃圾边角料项目回来，自己水平差还要搞pip，能力不行就别当经理了，害人害己对你们自己也不利，真心劝告你们。

补充一条，无论哪个经理拿quota走的一般都是中国人，印度经理底下8个印度人1个中国人都不怕惹上歧视让中国人走。白人经理底下也是走的中国人。为什么情况反过来中国经理从来不敢让其他族裔走呢，对着其他族裔都是以礼相待活也不敢push，有名额了就逼走中国人。

给楼主手动点赞，很多亚麻国人manager是从engineer转过来的，职位转了，mindset 没变，不是说他人坏，只是天天就会追着技术细节问这问那，估算个timeline 质疑这质疑那，天天搞micro management 别的组甩锅泼脏水又没有fight back的能力，一被人问就慌当场不反驳，默认自己组做错啥了赶紧质问组里engineer，即使后面不是自己的错也晚了，羡慕别的组那种哪怕是他们的错也理直气壮据理力争的manager，真的麻烦他们多提升自己的people skill和斗politics 的能力，别总被别人踩在脚下欺负…哦哦哦还有明显双标，只push 组里中国人，外国人就不push 不干事的烂senior 还能被他夸，真的再也不想在国男manager 下干了，就99%是坑

只经历过两任manager，一个乌克兰一个澳大利亚，全都是神仙manager，我也是代码敲得飞快但是英语不好也比较内向，manager全都尊重我的性格，鼓励我踏出舒适区，也同样告诉我不想说话的时候就不说be yourself。做的好就在群里疯狂表扬，出了问题就和组员说没事I have your back，他们会把从PM和其他组的压力直接挡下来，比如项目延期就直接开会说明为什么会延期，哪个环节没做好，时间为什么没留够，是所有manager层面的责任，而不是engineer的问题。反正就特别心安，一个内向的人4年2升，在其他组绝对绝对不可能。

只能说面试一定要选好manager，看着就不对脾气的就别去。老印组是一定不去，中国组看情况，华裔组manager年纪大可以去。

我都是在面试的时候和manager开开玩笑，这点太重要了，看他什么反应，豁达一点的那种神仙manager一定要抓住。

华人manager？我咋觉得跟很多华人叫兽一个德行，自己没本事就找华人学生撒气。学生不能带自己飞，那就是学生太烂，

lz想好像想体验亚麻没有华人manager的幸福时代

其他经理也拿quota呀。几乎每个team都有，少量除外

匿名用户 发表于 2023-9-24 12:18
其他经理也拿quota呀。几乎每个team都有，少量除外

无论谁拿quota走的一般都是中国人，印度经理底下8个印度人1个中国人都不怕惹上歧视让中国人走。为什么情况反过来中国经理从来不敢让其他族裔走呢，也是逼走中国人。

匿名用户 发表于 2023-09-24 12:17:20
lz想好像想体验亚麻没有华人manager的幸福时代

去ebay PayPal就知道了。manager都是老印，组里70%老印。主要的活都是老中干，升职是老印升。downturn的时候开老中。经济好点再招老中进来干活。

楼主可以完全不去这样的组呀。没人逼你去

匿名用户 发表于 2023-9-24 12:22
楼主可以完全不去这样的组呀。没人逼你去

去之前不知道是这种人

匿名用户 发表于 2023-09-24 12:25:47
去之前不知道是这种人

那就换呀。换几个组你就会发现manager基本上都这样。没啥选择了

匿名用户 发表于 2023-09-24 12:20:32
无论谁拿quota走的一般都是中国人，印度经理底下8个印度人1个中国人都不怕惹上歧视让中国人走。为什么情况反过来中国经理从来不敢让其他族裔走呢，也是逼走中国人。

那不就没得选了吗。还能咋办？