Meta ramp up是真难啊

除了manager 估计没多少人真的愿意帮忙ramp up吧，没credit也不好量化
manager愿意也是因为投入产出比

匿名用户 发表于 2023-10-02 23:17:24
这是我的第三个公司。
onboarding的体感上，比当初在亚麻都要感觉冷漠。可能因为当时都是WFO吧，然后组里的人都很nice

可能是组的问题吧，认识一朋友也是E5新人进去，WFH，但是他同事全是中国人，特别肯帮忙，经常专门教他。

你的组员不咋地 但是ramp up也的确难 我ramp了大半年

linda0507 发表于 2023-10-03 22:29:32
九月进组当年的psc基本上是自动MA的

当时按每个half算psc 所以不是自动ma

匿名用户 发表于 2023-10-3 20:36
我当年是E4的时候都被安上一条罪状说“接手了的东西过了多少时间还要问别人问题”而喜提MM，估计还是被同事 ...

我都不知道自己得了MM or  not。稀里糊涂的被裁了。
感觉（200%)是被黑了

不写doc真的是有毒

匿名用户 发表于 2023-10-3 15:23
9月份也不会有rating？我EM和我说的是十月份加入的才不会有rating...

去查一下 2023 performance rating 那个帖子，写的很清楚。有些老板也不知道

irgebtdd 发表于 2023-10-03 17:36:26
完了，你要被开除了

所以在meta问问题太多也会被开除…

有很多都是tribe knowledge. 尤其是比较老的组, 像ads ranking什么的。

一个很小的trick，自己搞可能要好几个小时，但问对人了估计花不了几十分钟。

这就是个恶性循环，当大部分人自己onboard的时候得不到帮助花了很多时间搞懂本来几分钟就能搞定的trick，他们当然也不愿意帮之后的人。长此以往就是大家各自为政，或者小团体盛行。

匿名用户 发表于 2023-10-05 13:50:08
所以在meta问问题太多也会被开除…

说真的，看了大家的回复之后，我都不敢在群里问问题了