Meta ramp up是真难啊

匿名用户 发表于 2023-10-03 13:23:33
9月份也不会有rating？我EM和我说的是十月份加入的才不会有rating...

应该是9月最后1星期还是什么的入组（不是加入公司时间）才不会参加psc

微信用户_b1758b5 发表于 2023-10-04 05:10:28
不写doc真的是有毒

可以学亚麻，写一堆doc，然后全是坑把人气死的那种

后面看到楼主E5，有点shock。前面的那些我以为是3或者刚刚4的meta mate问的。楼主加油。effective communication 不是这样子的

匿名用户 发表于 2023-10-5 15:07
说真的，看了大家的回复之后，我都不敢在群里问问题了

这也未必，如果楼主和skip或者E7比较熟，问啥都不会有问题。Meta的本质是PSC optimized，不深刻理解这个，就对一些事情无从下手。

但是如果跟skip熟，那也不用卷了。TLDR就是做啥都有credit的，所以只是特例。

补充内容 (2023-10-06 22:37 +08:00):

有时候叫不择手段的PSC Optimization😂

lzhengchun 发表于 2023-10-3 22:35
除了manager 估计没多少人真的愿意帮忙ramp up吧，没credit也不好量化
manager愿意也是因为投入产出比

一个dp：
manager 也不一定真心愿意帮忙。 ramp up 形式肯定要有的， 姿态也是会表出来， 实际中，可能很不上心， 或者安排的ramp up task 起不到太大作用。 manager 把人manager out 也是被鼓励的， 哪怕不明的鼓励他自己也会留个心眼，因为psc 找不到人 stack rank at bottom 怎么办？ mgr 不愁没人手干活， 只要有组员能卷起来就行，其他的， 特别是新来的，如果在rampup 中被发现短板，小本本记起来， 到时psc时， 如果这个新来的没有给自己team 带来exceptional scope 或 shining point, 而自己又需要给人头（可能是psc calibrate 时候被其他E6+,mgr 压住了， 别人都强硬说本组deliver and impact很好，整个org 又必须有15% quota），mgr给出自己组卷王战绩同时，也要给出 need support/below expect 的 人头。。。

meta 给你市场最高的价格  你表现的连TOP10都不如  那凭什么你拿TOP1的价格

退一步讲  META的员工本身就有溢价  你起码也得进TOP5

否则 市场价+溢价 也COVER不住

匿名用户 发表于 2023-10-4 11:57
Meta可以直接开，都不需要pip

就是这样

给最高价  值就呆 不值就滚

chekie 发表于 2023-10-3 09:31
Manager没给找mentor吗？

你来我们org会被mentor哄抢。大家都在找mentee拉people axis，经常一个人有好 ...

请问是哪个神仙org!

本人也是E5刚入职，ramp up真的太难了。 上来说话就是大量缩写，有的查不到，查到的也看不懂， 查一个可以带出来10个不懂的东西，要是能给个code pointer就很不错了，看code需要用眼睛盯着看 然后好多都东西都是隐藏的不是能用变量名搜得到的， 不告诉你永远找不到…告诉你了也感觉哎，总不能一直各种这样问吧，到底是什么方法？难道每个人都是盯着不能运行不能调试的代码应看懂一切的？

补充内容 (2023-12-08 10:32 +08:00):
求大神指导，不然这么下去，我觉得迟早药丸。组里人都忙到炸，约个1:1可以临时一拖再拖、面对面的都抓不到人，一直在忙或者开会。 回答问题就是一句话，可以带来更多问题的那种，完全没法继续问……药丸药丸

suiy1 发表于 2023-10-3 02:22
真的是这样的，我当年onboard费了老大劲熬了好多天的夜，九月进组，还得在12月之前deliver一个大feature， ...

当年e5入职的吗