Meta ramp up是真难啊

damowangzizi 发表于 2024-7-8 13:01
除了sister 组有doc感觉不是很Meta，其他都应该是预料之中啊

哈哈哈，在Meta的话，sister组也不应该有doc是吧，哈哈哈

匿名用户 发表于 2024-7-8 13:20
下面100多条回复真是让我这个在麻血汗了5年的大开眼界。明明缺乏最基本的合作能力，居然不以为耻反以为荣， ...

很多人其实还是考卷思维，给了我一份试卷，但凡你问别人了，你就算cheat，我就不帮你。

匿名用户 发表于 2024-07-08 15:54:01
很多人其实还是考卷思维，给了我一份试卷，但凡你问别人了，你就算cheat，我就不帮你。

不知道LZ还有没有别的公司的机会，如果pay没有差太多，公司也不差，我的话就跳槽走人了。这种工作文化，把人变得不懂合作只会内斗，对我的长期职业发展有害。Meta多给的那点钱，以后去个好一点的startup，有机会了一波就几倍十倍赢回来了。人家startup可都是讲究紧密合作的。

匿名用户 发表于 2024-7-8 16:12
不知道LZ还有没有别的公司的机会，如果pay没有差太多，公司也不差，我的话就跳槽走人了。这种工作文化，把 ...

现在半年下来，慢慢适应了，我现在的思维是，能混多久就混多久，有钱不赚王八蛋。哈哈哈哈。

匿名用户 发表于 2024-07-08 16:12:57
不知道LZ还有没有别的公司的机会，如果pay没有差太多，公司也不差，我的话就跳槽走人了。这种工作文化，把人变得不懂合作只会内斗，对我的长期职业发展有害。Meta

现在其实能去的地方不多。行业大规模亚麻meta化。这些公司给行业输出了大量人才，大幅度改变工作氛围。

两年在在meta的时候气氛不是这样的啊。。组里都很热心ramp up，tl自己当年onboarding的时候写了个特别好的wiki并且一直在更新。难道这几年culture变化的这么大吗。。

不过在群里问问题确实不是preferred way，去某些group吧oncall应该要回答

匿名用户 发表于 2024-7-8 15:48
lol，那要是按你这么说，不仅仅是要考虑回报，还要考虑他们回答问题的回报是不是多余他们做自己项目的回 ...

当然不是。
我个人的话新认识的人会帮一次。有的人你帮一次就知道和他的关系是可以继续的，或是没有任何价值的，或是单纯的负资产。傻问题特别多的那种，很可能最后也ramp up不起来，可能第一次就直接躲了。
把对toxic环境的不满转移为对同事的不满，是个red flag，这种人一般见到都躲得远远的。
我个人坚信，在toxic的环境下，各取所需，各求自保，利益等价交换，不作恶不害人是reasonable behavior。互帮互助可以有，但一定要基于互相存在价值或互相认可。random people只要不指名道姓问到我头上，能不帮就不帮。

匿名用户 发表于 2024-7-8 13:20
下面100多条回复真是让我这个在麻血汗了5年的大开眼界。明明缺乏最基本的合作能力，居然不以为耻反以为荣， ...

合作应该是对等的，互相帮助。而不该是免费保姆那种。我就看到过，一进来死命的问同一个人问题，那人好说话，然后自己会了后，就不搭理人了，还处处竞争。大家的时间都很宝贵。不可能无条件占用别人的时间，不看代码就直接问简单问题的那种就是伸手党，索取型。  
你可以问了后，搞清楚了后，写个文档，贡献出去，那就是好样的。但是如果是不停的问不停的为了自己绩效往上爬，那就没意思了。

匿名用户 发表于 2024-07-13 17:47:48
合作应该是对等的，互相帮助。而不该是免费保姆那种。我就看到过，一进来死命的问同一个人问题，那人好说话，然后自己会了后，就不搭理人了，还处处竞争。大家的时间都很宝

不停浪费别人时间反复问低级问题也是合作能力不足的表现啊，一样的

匿名用户 发表于 2023-10-03 01:30:36
看到了manager的回复我觉得lz要小心了，感觉manager已经对lz有一些不满了。我记得10月底还是11月进组才可以免PSC/to new to eval

所以是不让问问题了吗？