🦑厂被老板报复怎么办

匿名用户 发表于 2026-08-25 12:19:39
都2026了还在非死不可非死不可呢

身边还一堆没PERM没PD还在Meta混吃等死的呢，人的惰性会远超你想象的。

匿名用户 发表于 2026-08-25 12:43:42
事已至此也没办法了，有一个教训就是不要跟老板交心，不要指望给老板画饼对方会信，也不要信老板给你画的饼，吃到嘴里的才是自己的。以后就带着面具上班，目的达成就走，职

老板和report本质上有很强的利益冲突的，和同事ＩＣ之间关系完全不同。哪怕你从小玩到大的好朋友，哪天变成了上下级关系，也会矛盾突发的，这是职位结构造成，不一定是人的问题。

不然Meta内部也不会分e- non 和 e-manager群组了，就是两派利益完全不同的人群。

楼主先抱抱，这种事放谁身上都憋屈，能理解你现在的疲惫。

我身边也见过类似的，提完FMLA/Parental后PSC变味的，虽不能说一定就是报复，但时间线确实敏感。我觉得你现在手里有两张好牌，别急着扔：

1. **先把事实盘清楚，留痕**
把你说的1:1承诺Outstanding、peer feedback被定向要负面、feedback内容改动，都按时间线写下来，带上截图/邮件/文档链接。PSC前后的书面记录是最硬的。写的时候只写事实+时间，不带情绪判断，以后无论走ER还是找律师，这份timeline都用得上。

2. **Recharge+FMLA是保护期，不是赌气工具**
EE真不算差，尤其你有Recharge在手，连续休完是合规权利。休假期间彻底断联，好好休息+看机会，比在气头上直接撕破脸划算。很多组你休完回来，calibration的人都换一拨了。

3. **ER/HR可以触达，但预期放低**
报 retaliation，HR流程上会认真听，因为这是公司最怕的risk。但没硬证据很难翻PSC结果，更多是留个record防后续更差的动作。去之前想好诉求：你是要改PSC，还是要换组，还是只要一个干净的record？诉求越具体，越容易被处理。

4. **外部机会并行准备，别裸奔**
刷题面试可以悄悄进行，但别在公司设备/时间上留痕。拿到offer再决定是内部换组还是外面走，选择权在你手里。

最后，身体和家庭是第一位的。FMLA本来就是给这种情况用的，别因为担心标签不用。先休好，再做下一步决定，祝顺利。

跑路

匿名用户 发表于 2026-08-25 10:55:18
Excellent就是“Almost Outstanding”的意思，不差了

excellent 等于exceed吗？感觉都是一个bucket啊

匿名用户 发表于 2026-08-25 13:15:56
那只能怪当老板预期管理没做好，和IC讲话不够透明诚实。
如果不擅长处理这种人际关系，那真不适合当老板。

帮助你争取AE= >calibration被ic平时得罪的组攻击=>没争取到=>领导要求把其他经理反映的constructive feedback来manager future expectation=>无奈之下在你的packet里加入如上nme

这叫”预期管理没做好“？这不是你以为MA结果给你MM，这是你以为你GE/RE结果给了EE。这叫预期管理没做好？

95%ic都是正常人，没有这么偏激的，但是总有楼主这样的偏执狂+俊福。你若是听一面之词帮楼主说话，也是俊福无疑了。

卷厂的卷王在perf前宣布休长假，基本等于宣布rating你不在乎了aka你要走，老板都烦死了要找人从头pua，也要编好理由说你的走不是他造成的。不必内耗，你要是找好下家或决定回家躺平，索性下回要个ms拿分手包，一别两宽，江湖再见。

muzijing0509 发表于 2026-08-25 13:30:43
楼主先抱抱，这种事放谁身上都憋屈，能理解你现在的疲惫。

我身边也见过类似的，提完FMLA/Parental后PSC变味的，虽不能说一定就是报复，但时间线确

这是哪个ai的回答？

匿名用户 发表于 2026-08-25 13:44:30
excellent 等于exceed吗？感觉都是一个bucket啊

不是，以前是MA和EE两档，现在就Excellent一档了，70%的人都是这个rating，真正好还是坏隐藏在黑箱里。

每个老板都告知拿excellent的人“就差一点就拿到outstanding”了。

匿名用户 发表于 2026-08-25 14:10:10
卷厂的卷王在perf前宣布休长假，基本等于宣布rating你不在乎了aka你要走，老板都烦死了要找人从头pua，也要编好理由说你的走不是他造成的。不必内耗，你要

这个解释让我好受好多，rating也就算了，不然对这个review真的是意难平