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[职场感言] Amazon L7 的观察 + 最近 Amazon 动向 + 自己的判断

   
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猴猴 2026-9-12 11:49:01 | 只看该作者
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长文。Re:“知道什么时候应该相信 AI,什么时候应该 challenge” 我想问问leadership 怎么应对 AI 的 DDOS?
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匿名用户-VBNE2  | 添加认证 | 2026-9-12 13:36:00
匿名用户 发表于 2026-9-11 20:18
那你是真的嫩了,有没有当过mrg,当过多久mrg, 真的是一眼就看出来的,扯别的真没用。

再最后点你一条 ...
.--
你这动不动就人身攻击,难道是做久了mrg的遗留?我没讲楼主怎么样,我也只是个ic,我只是单纯没看懂你说话的逻辑。除了戾气和暗示自己和senior。。。
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匿名用户-VBNE2  | 添加认证 | 2026-9-12 13:38:59
匿名用户 发表于 2026-9-11 18:24
确实是seniority不够,信不信VP连agent都没用过😄。说到底是人治,都是政治的一部分罢了。
.
真的读不懂。。。人治我不否认,vp没用过agent是不是武断了?一个gen ai的chat也是agent,你说谁还没用过?我确信Andy肯定是用过
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匿名用户-2J5KN  | 添加认证 | 2026-9-12 13:55:16 来自APP
这**公司确实坐实了
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匿名用户-ZQJW3  | 添加认证 | 2026-9-13 03:52:53
leogalante 发表于 2026-9-11 10:55. check 1point3acres for more.
一句话就是未来tech会往quant化演变。五个特种兵加AI会比15个普通士兵强很多,自然而然减少中等管理的需求 ...

quant招的基本上都是PHD, 这个标准用在tech上,去哪里找这些人
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匿名用户-WHZMK  | 添加认证 | 2026-9-13 07:07:41 来自APP
leogalante 发表于 2026-9-11 13:55
一句话就是未来tech会往quant化演变。五个特种兵加AI会比15个普通士兵强很多,自然而然减少中等管理的需求 ...

200年后也叫未来,不如先预测一下什么时候Bangalore 先停止取缔美国码农吧实际点, 普通人等印度outsource完全崩掉再担心也不迟。

补充内容 (2026-09-13 07:11 +08:00):
目前班加罗尔layoff是有,但是那比例看上去比美国layoff还是低不少。。
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匿名用户 发表于 2026-09-12 12:52:53.google  и
quant招的基本上都是PHD, 这个标准用在tech上,去哪里找这些人
quant dev也算quant
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肯定要继续裁员,人力成本太贵了
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匿名用户 发表于 2026-09-11 08:19:21
这还是有点ridiculous.. 不搞empire building, 管理人员不足,随时就是并入其他同级的report line, 逐步吞并甚至最后被fla
是的,一眼假,而且假的离谱。我要把你收到的倒赞全部加回来。 ..

另、盲猜OP已经被亚麻干掉了,不去面试本职工作,而是慌忙记录一些道听途说的只言片语用AI加工一下发到论坛,再接下去恐怕是要卖课引流了。
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匿名用户 发表于 2026-9-11 23:19
这还是有点ridiculous.. 不搞empire building, 管理人员不足,随时就是并入其他同级的report line, 逐步吞 ...

你和lz说的差不多啊,其实。。。能empire building,说服管理层给自己➕hc是最顶尖的能力,永远不会被淘汰的。但问题在于在AI的降本提效面前,+hc这个光靠scope 不能说服了,scope变大了不代表需要更多的hc。lz指出的是这个问题。如果你的老板很好忽悠能让你AI大炼钢,或者你就是有本事说服你老板拿到更多的hc,你完全不会有lz的焦虑。lz的焦虑来源于管理层也不是傻子啊,资本家不知道metrics里面有多少水分吗。你看到的是烙印manager把收益吹上天了结果很好,但我觉得要么这个metrics in the end 能让华尔街满意,要么就是 这个山头还没功夫去收拾。
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