职场从survive到thrive 【讨论】

哈哈，这个该是精华帖吧~~

占个楼 让系统提醒我  每次可以看见更新

level up checklist:
https://www.quora.com/Is-staying ... -good-career-choice
edmond Lau的那篇非常不错
关键字：impact, 我个人理解是，选正确的方向去使劲，事半功倍

1- You build tools and abstractions that multiply the output of the engineering teams around you. For example, Jeff Dean, through his contributions to Protocol Buffers, MapReduce, BigTable, Spanner, and other systems infrastructure, has increased the output of other engineers at Google by over an order of magnitude. It’s no wonder why Google created the engineering level of Senior Google Fellow essentially for him.
写工具，做抽象，让别人用你的工具大大提高工作效率

2- You develop sufficient expertise to consult on software or experiment designs from other engineering teams, and your feedback is valuable enough that it shaves days or weeks worth of work or it turns key projects from failures into successes.
咨询：你的专业经验和建议能给别人帮忙，让别人做事效率更高

3- You become an expert on a deep, technical field that is material to a growing company. For example, you become a machine learning expert and then work on news feed ranking at Facebook, ads ranking at Google, or search ranking at Airbnb. The projects you ship directly translate into growth and revenue for the company.
在某专业领域成为专家，这个领域能让公司级数增长，文中例子是机器学习

4- You identify a critical business opportunity, perhaps by working with the sales and business teams, and you become part of the founding team within the company to build out a product to address that need.
找出商业需求，跟销售或者商业部门合作，自己开team做出产品来满足需求

5- You build out onboarding and mentoring programs to teach and train other engineers, and you make them significantly more valuable members of the team.
帮助训练新人，比如做培训项目等，让新人能快速上手

6- You play a key role in building out a solid hiring process, and you help recruit and close engineering hires.
让招人过程更快速可靠

7- You make significant contributions to building the engineering brand for your company. For example, if diversity is a strong part of your engineering brand, you may move forward the state of diversity in hiring in the industry.
建立公司eng口碑，这个看公司，文中例子是diversity，可能特别适合女的或者其他族裔去搞。小公司的话，多去给talk发paper写blog post 就比较显眼。

总结就是：光自己写代码快还不够，要产生重大影响，重要途径：
1. 不光自己快、好，要让别人也快、好（文中的1,2,5,6)
2. 做正确的事情（3，4）
3. 帮助建立品牌，形象(7)

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小K 发表于 2016-1-26 09:30
negotiate offer: never tell them what your current salary is. NEVER

短暂工作经历，（

谢谢k姐分享经验 赞 受教了
作为intern及准new grad有点疑惑 你说做了好事要大张旗鼓宣扬 那如果刚去公司 经验较少 不确定自己的idea是否值得受到表扬 这样做是否会适得其反呢？

1. try to be the boss's friend - i know it sounds low, and damnit, i hate doing this from multiple levels, but you gotta.
is he a foodie? artist? gamer? as long as it is not sth you detest, do it. talk to him about it.

2. schedule 1-1s with teammates, do the same

3. schedule 1-1s with people in neighbor teams (if you are eng, get to good terms with PM/design/ds)

4. schedule 1-1s with similar teams (if you are eng in team A, get to know eng in team B, C, D...)

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9. never bad mouth/complain

dont' expect to keep your head down and just code --- that's not how rain is made or how businesses are done.

i don't care how many hrs of code you write and how tired you may get - if you are not spending x hrs building visibility/connections, you are doing it wrong. Manage image/perception/expectation, it's just as important as, if not more important than your code base.

继续厚黑

让老板开心：
如果你跟老板对技术问题有不同意见怎么办？
你必须揣摩老板的心理，除非你对自己的某些能力特别有把握，default position必须是：您说的对，就按您说的办，您考虑的比我周全多了，学习到了！

如果老板真的说错了怎么办？

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-- i am not being ironic, this is just how it works

你觉得你带了大公司的先进技术去小地方，然后发现他们的东西好像一坨****怎么办？
要说：

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另外一方面：公司还小的时候，东西做的不高级这个很正常，的确没法一上来就用最严格最高大上的办法，因为小公司必须权衡很多地方的问题，你看见的这个问题，只是整盘棋里面很小的一个棋子。
对你来说这就是你的全部，对公司来说，这个不过是一个blip.

感谢分享！刚入职一周 对照着前辈们的经验看 已经犯了不少错 希望下周有个新的开始！谢谢！

make as many friends as possible
both verbal and nonverbal communication skills
我的弱点：喜好都写在脸上。对策：pavlok 提醒给poker face
如果给老板提的建议不被采纳，你需要把建议描绘成这其实是老板的点子，和他点子的延伸。让他拿这个credit，你可以成为老板的心腹，左右手。
保证交流畅通：让对方复述和确认双方同意的事情。
知己知彼：熟悉彼此的长处和弱点，注意交互过程当中的效果。大家经常容易只关注对方的问题，而忽略自身的问题。
压力的对策：meditate, exercise, slow down.
office politics 是无法避免的。repeat: 是无法避免的，不要指望靠换工作来解决问题。
.--熟悉环境：在公司的每个层次都广交朋友，不要流于空泛，别人当然也会找你帮忙，所以，做好准备帮忙。入职马上搞清楚org chart，心里也画好Power chart，搞清楚每个层次打算认识谁。
keep your friends close and enemies closer (虽然很难，但是看我前老板的的确确是这么干的，天天跟他死敌坐一起，经常一起吃饭）
观察敌人的做事方式，敌人目前的，掌握对方的动向
tunnel vision: 只看见自己想看见的事情 - let go of your personal interest and see the bigger picture -- 这是我的很大弱点，
着眼公司大局，figure out where "I" fit in. 对自己有利，对公司不利的决策很容易被阻挠。-- 我的弱点是相反，我太喜欢“大局”考虑。以后需要从win-win里面找出让自己win更多的解法。
有人会拿着自己的工作来问你意见：他们不是真的觉得你牛逼，是打算占你便宜，让你白做事他们偷取成果。绝对不用私下告诉任何人任何事情。在上家公司我总是被这种情况玩的死死的。纠结原因，越是觉得自己有牛逼之处不被重用，越是容易犯这个错误。正确办法是多做公开的信息传播，比如讲课，give talks, brownbags, write wikis, readmes, design docs, never forget to CC boss and the team.
credit小偷来的时候，问老板，说谁谁让你具体做什么什么。识别假朋友，披着狼皮的羊
假装支持你做冒险的事情：如果真的有他们说的那么好，他们干嘛自己不去做（前同事Y，对我做过n次这种事情）。

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以上玩心理战术的经常还是领导，尤其需要小心（前老板做过这种事情，对别人，也对我。。。）"内心要强大“
有些人会假装给建议说”你太。。。“或者”不够。。。“其实是试图让你放弃自己优势
Be assertive: 不必羞于说自己的成就，偏好和长处。该拒绝的事情要拒绝。
”我答应他们你会做这件事“ -- 不是你自己同意的事情，不用做。别人没权利替你答应
不要为了让他人高兴而答应做某事。
无论多生气，不必显山露水。dont take it personally
Don't take sides. 让别人自己去决断。
建立在老板心中的印象
Stay out of gossip。如果不想多说，温柔的转换话题
Keep written record of everything.


read 孙子兵法

谢谢k姐 初入职场这些东西真是懂得不多