new grad入职一个人月 求各位大佬指导

感觉lz软技能不够，这个没法直接教完全靠修行啊。。楼上那个建议很靠谱了，一定要多说话多沟通，有什么问题不要自己憋着，你不说谁知道你不爽呀？

建议楼主在组里面或者公司里面找个好相处的大腿抱一抱啊，有时候过来人技术上点一点你，你就不会觉得那么难了。在一个群体里面，做人沟通比技术还重要。

求问楼主如何在加拿大申请美国的职位？

我觉得2楼meglory说的条条在理。
.1point3acres
我工作一年多，中型公司， 我的经验是， 脏活和锅不甩给新人甩给谁！因为大家都默认觉得新人更容易会来者不拒。
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但是于此同时，如果你真做出来了，并且你去秀出来保住这个credit， 不仅你学到了东西， 又拿到了visibility。

而且人家比你更熟悉产品，人家掌握的信息多，当然知道哪些活好哪些活烂。他们凭什么好活给你呢。

你觉得怕做不出来，就像2楼说的问领导要更多resource来知道你。既然你逃不掉这个锅了你也得拉一个半个人陪你一起遭罪。

心态要调整好，就一份搬砖工作而已。没有什么好不平衡的。如果你觉得你的manager靠谱，多找他沟通下吧。

我的感觉是你太看重这些小东西了。没想好你具体的远程职业发展是什么。我现在的工作都是自己主动揽最难的活做，因为我需要业绩和出彩，需要脱颖而出。如果我是你我可能会再想清楚自己未来10年需要些什么。BTW,我在遇到困难的时候，总是去找找学校以前看重自己的华人教授，他们很多有类似的经验。他们的腿腿抱好了，可以免去你很多弯路。

楼主你不适合这个行业

楼主在哪个公司啊，感觉氛围不太好

Redesign这么好的机会！！！没人抢落到自己头上了不是应该踌躇满志吗？楼主你是怎么想的？？？

vesalius 发表于 2018-4-25 04:18
难道让你做难的活就是背锅了？新人design的机会多难得，你能拿出好用的solution来加分好不。每天做简单不容 ...

我觉得这种case下，做出来还希望没人blame？好像你有点想当然了~如果人家真的是按照正确对待newly graduate的方式来对待newly graduate，肯定是要先说明有多少指导可以提供的，不能甩手不管的。

儒雅的玉羲 发表于 2018-4-27 15:58
我觉得这种case下，做出来还希望没人blame？好像你有点想当然了~如果人家真的是按照正确对待newly gradua ...

design这种活看看公司内部别的组怎么搞已经顶天了，这要怎么指导，新人肯定要走这一步的，跟着别人的指导走就一直是新人，总也“旧”不了，风险大收益大，哪有那么多容易做不出错credit又多的东西