周末了，八卦下什么是好的manager

LZ是不是在FB干过？干着很眼熟
干货总结的不错 学习学习了

感觉是能跟手下管理的人打成一片，还能够识别和发挥每个人的特常把手里的任务分配完成。以身作则不能乱用职权。

superdry 发表于 2018-8-5 05:34
多谢分享作为manger的一些心得以及从manager角度出发的一些看法。其实我一直有一个疑问，转做manager会不会 ...

这个问题问的真的很戳中！！！感谢！！！！！

认真看完了所有回复，真的受益良多。地里相关的帖子不太多，我是个渣渣，看完也想分享一点自己的经验：
首先我是今年ms毕业，8月入职一家小公司，title是project manager。在美国找这种manager的工作感觉真是难于上青天。经历了很长一段时间的疯狂投简历+面试，大概就面过30来家，这个职位的面试普遍是behavior question+experience。比如之前面过一家公司，一轮hr过简历，一轮VP的tech电面，然后onsite又和team leader+VP+另一个头头每个人单独聊半小时，问题基本还是过去工作经历+一些特殊情况如何处理+一些技术基础（SQL，java，javascript）。
最后我觉得，公司基本是因为我的cs背景过了简历，然后面试过程中更关注的是我能不能和manage up这个team，沟通能力还有leadership和他们想象的有没有差别or差别有多大。

入职现在这家小公司之后深感小公司管理之混乱+pm有多不易，尤其是新来的pm。虽然才入职小几个月我已经吃了很多亏也长了很多姿势，总结下来就是一定要和自己的leader处好关系，有问题及时和leader反馈和交流，要是和别的组或者部门的人有了冲突，一定要学聪明，不能冲动让自己处在不利的位置（这个说的有点抽象，大概还是冷静处理问题+多留心眼）。和组员之间也得积极沟通，提供帮助，营造一个好的team work氛围。

现在其实准备跳槽，但是知道经验不足+国际生的身份，所以还有很长的路要走。Anyway，加油加油！！！（能不能弱弱的求一下内推。。

这个帖子要mark一下好好读。

谢谢楼主分享！长见识了了。

楼主说的太好了。
我个人对领导的需求主要就是两点：1. 指的方向对（在公司有影响力，且做得出来），好让组员的工作有动力；2. 公平对待组员

Very informative!

自己吃肉能让手下喝上汤算合格，能分块肉吃的就是特别优秀的老板。前提是这个团队有肉吃而不是没前途的老好人带队。

以前有人告诉我领导就是要让手下人自己斗，我不能更反感这种言论了。很赞成，但是渐渐地看到很多领导放任甚至引起手下人斗，怀疑是否制衡手下是领导的一项必要技能。