PIP的公司多半都不厚道，大家千万别太天真了。

天下乌贼00 发表于 2018-10-17 11:18
后排支持下楼主吧。
PIP理论上当然是好的，能者上弱者下，但这种表面正义的东西往往也只有表面正义了。
P ...

“一个员工哪怕表现再差，也很难变成拖后腿的，大不了什么活也不给他让他work from home养老就是”

如果你当manager请一定告诉我，我肯定跟你干。。

小K 发表于 2018-10-17 11:52
perf 没有标准？这是junior IC 典型的想法。。。。

有什么客观标准倒是说下啊，地里的人包括我也学习一下，争取不被pip早日升职。

xjbTalk 发表于 2018-10-17 12:34
“一个员工哪怕表现再差，也很难变成拖后腿的，大不了什么活也不给他让他work from home养老就是”

如 ...

我是估计没什么指望了，三哥manager要不要，组里养老阿三一大堆，一周3天wfh那种。

stalin 发表于 2018-10-16 18:43
大多数公司可是有PIP指标的，每年每个组都要PIP一定比例的人
学校group project可没有有强制drop课的指 ...

大多数包括谁？
已知是amazon,
netflix

天下乌贼00 发表于 2018-10-16 20:37
有什么客观标准倒是说下啊，地里的人包括我也学习一下，争取不被pip早日升职。

我发过不少这方面的帖子
Airbnb有一位manager也出来贴过

emmm，原来还有这个操作

ZionHill 发表于 2018-10-16 10:33
都有的，买买提上不计其数。狗狗的叫PEP，L的PIP在弯曲臭名昭著。Facebook 软软 Oracle Cisco这些是比较 ...

L是指哪家？

感谢分享

说 PIP 比 layoff 的小伙伴，恐怕刚毕业不久，不知道 layoff 的性质和PIP是完全不同的，对被搞得那人也许还看不出啥，但是对公司角度差很大很大。

最主要的原因，据我所知的公司基本都是layoff是真的“砍了名额的裁员”。。。这个意味着 我们组layoff  30人  裁员10个， 我们组的全组人头数就是变成20了！各种预算什么的都是相关的，这个意味着基本上没有老板想要自己的组变小，毕竟组越大，这个组的老大才越可能升职，同一个带20个人和带100人团队的管理title几乎不会可能一样对吧？这也是为什么layoff是更高一层决定的，因为我当然不希望我的组被裁，又怎么会让我做决定我们组是不是裁员？

反过来，PIP是把这个人踢走了，正常情况下我们是可以再招一个人来的，因为是这个人不行，又不是我们产品不盈利，也不是我们组不给力，在这一点上，对我这么一整个组来说，PIP和你自己跳槽是没啥区别的， 而如果你能达到这个组最起码的标准，或者平均水平，老板不是跟你有私仇，真的没事儿不会针对你。。。你走了，我还得找人，我又没好处，招一个人很累的，也很耽误我整个组的工作进度好么。。。

这么说不知道是不是够明白，所以PIP是可能老板针对你的，layoff老板基本没有任何理由针对你。。。所以麻烦别拿PIP和layoff比说哪个好一点。。。大部分公司，PIP还是你不够好。。。。

补充内容 (2018-10-18 01:17):
这个我只是说一般情况和我呆过的公司，谢谢。某些公司也许整个公司都用PIP代替layoff那个不在我说的这个范围，谢谢