组里senior太多是好事还是坏事？？

askforlove 发表于 2019-1-19 05:58
无所谓，网上随便嘴炮。
.google  и还没到senior就开始操心senior的事儿，不是多余吗？

不是，楼主是"还没到senior就开始操心【升】senior的事儿"

我最开始在一个全是senior 的组呆了挺久，感觉自己虽然被push干了很多脏活累活，但是成长还是很大的。其中最大的成长就是观察那些senior斗来斗去啊，那些技法真的是让我大开眼界，对提升情商很快。现在看到别人斗来斗去觉得都是小伎俩，毕竟是看惯大场面的人了~ （骄傲脸）

还有一点就是senior们说话都滴水不漏，他们能轻轻松松帮你把活推掉，或者在别人踩你的时候想办法帮助你。我觉得这些都是很让我收获的地方。不过话说回来，那段时间delivery确实不多，一直在被拉着干边角料的累活。我觉得先呆个半年看看吧，还是自己收获最重要，不行就保持学习然后换组吧~

我觉得挺好　如果自己是senior,那么和自己差水平差不多的一起工作　效率，沟通各方面都好很多。　如果自己是junior那么也有很多机会向senior 的人学习

我觉得这个没有绝对的答案，主要看你和这帮子senior是否处得来，还有观察或者问问过来人他们对于新人的态度。对于新人不够信任这很正常，但是如果你工作一段时间后他们愿意认可你逐渐让你接触更多项目那就待着挺好，既能学习技术，还能学习一些职场手腕。但是如果一直都是不乐意帮你，还处处压着你，那当然是走人了。这个因人而异，因组而异，因单位而异。

只能说各有利弊吧 而且取决于你有多么junior。我工作没多久也算是两种都经历过了，以下讲讲我的经历和感受：

刚毕业的时候加入的是个senior远超于junior的infra team，大概是6个超大牛（principal及以上级别）、3-4个senior、1个SDE2和1个可怜的new grad(我）。缺点就是三个字：压力大，大到晚上睡不好觉，因为我无论如何努力都远不及我的teammates，经常担心我的manager会有buyer's regret后悔收了我。优点当然就是能从不同人学到非常多的东西，不仅是coding技术上的更是工作上沟通为人处世方面的。我觉得作为team里面唯一的junior不要一上来就想加入核心feature，而是要从bug一点点入手。主动去问大牛们他们手里的bug那个你可以help investigate+fix。一般他们会非常开心把bug甩给你。改bug是个很好熟悉系统的方式，主动帮senior load balance也会让老板更加了解+信任你。我是大概做边边角角和改bug将近三个月后才开始参与feature的，都是senior们的design我来implement这样。我觉的只要会主动要work，在senior多的组才impact大。因为项目选择多且都是非常核心的项目（每写的任何一行code都有可能take down整个service。。），而且没有人会和你抢东西做。

大概工作一年多后我们组因为牛人太多被分成了两个组然后新招了些SDE2级别的人，不过依旧senior多。分成两组代表我们team own的core features变少了，on-call时候负责的东西少了，相对压力变小了，整个team room氛围感觉更放松了。但是同样的可以让我随意问问题或者bounce idea的人也少了。

又大概半年后组里先后走了两个大牛，其中离开的一个大牛是我很好的朋友对我帮助非常大，可以说是我工作以来最敬佩的一个人。（知道消息的时候我是真的在办公室当着其他teammates的面哭成了狗，丢死人了。。）大牛把手下很core的feature ownership留给了我，工作压力突破顶峰。现在我们team大概senior/junior一半一半把（我依旧level最低也是没救了哎。。。）。优点就是责任变重了，慢慢开始lead小project了，更敢在design meeting上发表自己观点了。不好不坏的就是一些琐碎的事情比如需要回复的email，参加的design meeting，review的pull request都变多了。缺点就是学到东西少了，感觉大家（尤其是junior间）多的是埋头做自己分配的的工作反而knowledge sharing少了。。

我觉得大部分情况应该是好事，因为能学到很多东西，比都是JUNIOR的组，参加组会讨论项目，DESIGN什么的，都会有收获。而且确实是同一级别竞争会少，会容易被认可。特殊情况是老年们都很不好相处，组里项目技术性不强，没啥讨论，啥也学不会。

个人觉得完全没有经验的时候Senior多好，老板不会对你期望太大，完成了任务就会对你印象好。一两年后，就要多承担点责任，多做一些impact大并且有技术难度的活，senior太多有点影响发展。一个6-8左右的squad，一个tech lead加一两个senior感觉就够了

我也来提供一个data point。感觉这个就像围城墙里的面的人想出来，墙外面的人想进来。

我一开始入职的时候我们组只有两个人，连manager都还在招，这个时候的team刚刚建立，虽然有了自己own的东西，但是很多不明确，这种时候根本不可能去做一些大的系统的活只能干一些边边角角的小feature。后来manager入职了之后，会觉得你是这个team的founding member然后给你分派一些大的活。而且还会招一些新的SDE，这样你还可能mentor新人。有点事可以做一些很大的project并且写一些design。缺点就是没有一个经验成熟的senior的话可能会在design上有所欠缺。具体到component的设计，scope，resource等等。一个有经验的senior可以很好的define不同team的界限，掌握整个的project的进度并且进行有效的push back。这点很重要，有些时候的push back是必须的，不然就陷入了无穷无尽的自己team承担很多活。以上都是当你在没有经验去lead一个project的时候会遇见的坑。但是反过来，当你和一个senior合作的时候，你的impact一定会在这个senior之下。这个时候就会感觉到自己可有可无。

我个人的意见是楼主想明白自己现在追求的是什么，并且学习和掌握怎样增加自己的visibility。举个例子，如果现在target升职，在很多Senior的情况下就比较困难，因为自己的impact可能并不会很大。但是如果想要学习就好好利用这个机会学习一切的关于tech和soft skill的东西。同时也需要让你的manger知道你的想法，主动积极的去争取一些项目。当你在一个组里的时候，可以主动写一些proposal出来来说服你的老板这个会给整个团队带来什么。一旦你的项目被采纳来lead这个项目的人就应该是你了。我觉得不管在任何一个组成的团队里，你要展现的都是你对整个团队的影响，大到所有的design，小到所有的featur task，CR你都可以用自己的理解来comment。满满的有了新的想法就可以起飞了！

楼主觉得压力大是因为你站在事业的快车道上。之前我在国内某公司工作，组内都是大牛，我刚进去半年压力大的恨不得每天晚上以泪洗面。后来看了点鸡汤文，学了一句：“眼前任何无法逾越的苦难在将来都会被你当作笑谈一样提起”。后来发现确实是这样，那段时间过去后老板夸我学东西快（其实是每天都在担心被骂啥也不会所以一直学），和大牛们也能搭上话了。现在想想当时辞职前虽然感觉做什么都驾轻就熟，好多东西只不过是一直重复罢了，完全没有刚入职的时候进步大。

所以我的看法是只要不是被senior们恶意排挤人身攻击，压力大恰恰是你在快速往上爬的表现。多年后当你成了senior，和别人聊起这段经历时肯定会一笑带过吧。

我支持senior多的组。理由是：
一，如你所说学东西。他们的观点和hints听不懂的时候可以继续委婉地追问。有时候他们会发现他们自己想错了，和他们当时的初衷180度。但是很多时候他们的观点是有价值的。
二，有强互补性和依赖性。体力活对年轻人不是事。且增加熟练度。复杂的（而且比较「正道」的设计）还是有很好的学习价值。
三，deadline压力不会山大。天塌下来大个子顶着呢。
.google  и最好是比较balanced的组，八二开很明显太老了。四六比较好。不管怎样老人不能压制新人。