组里senior太多是好事还是坏事？？

最终决定去留的肯定是你所追求的跟眼前的环境是否匹配
如果你希望迅速提升自己的能力，那么这些大牛肯定是一个极为宝贵的资源。当然不是所有的大牛都乐于助人，所以有的时候需要你自己做一些调整，以便可以很好的融入进入。除非是已经使劲全身解数还是不能很好的融入，才可以选择放弃。
如果你追求工作生活的平衡更多一些，那么这堆老男人就不需要考虑了。事实上我也不太喜欢跟年龄大我十岁以上的人一起工作，代沟太大，没有乐趣。
最重要的还是你的期望，先想好期望，然后再去解决路上的难题。

我觉得取决于senior是怎样的人，以及team的人跟project之间的比例。
提供一个data point：
我入职的时候是4，组里两个senior都是e7 tl。刚入职的时候两个人轮流带我，有问题的时候帮着debug，有质疑的时候回答很谦虚，performance review的时感觉比我自己还希望我promote。我之后又有若干4-5 join，都是这个待遇。
当然这个data point一半是运气，两个senior都是人好的大神。另外一半我觉得是team增长的需求，如果own很大scope却没有足够多人，那来了新人不会想着信不信任，想的都是赶紧教上手了可以新人自己own一块，还能帮着带更新的人。

我觉得任何事情都是有两面性的，组里有经验的工程师比较多可以学习到比较多的技术，对于刚刚入行的junior工程师来说肯定是好事情，而且大家的级别都比较高就不会存在有人和你竞争某次promotion的情况。我之前的公司每次升职都是有人数限制的，所以只会和同级别的人竞争。当然也有不好的一面，如果你已经有几年工作经验了，刚刚进组就是senior的级别，或者是刚刚评上senior。那么就会有同事带来的压力。如果别的senior水平都比较高，那么年底打分的时候肯定不会太容易拿到好的分数。所以我觉得这个问题还是要看你现阶段是处在职业发展的哪个阶段。根据自己不同的职业发展阶段去设定目标。

的确没有绝对。

senior多的场景，如果项目的scope很大，新的开发任务多，并且senior乐于分享助人的话，无疑是对新手最好的成长环境。很多有潜力的新人，或者在一个死气沉沉的环境里消磨，或者被当成勤杂工驱使，成长都很有限。也许你很努力，但是得不到成长，但是最糟糕的是你认为这是常态... 没有意识到环境差异的影响.

遇到的环境都是职业机遇的一部分，我们只能做到时时多审视一下自己的环境，尽可能去争取更有利的空间。话虽如此....本人基本是反例...

最近从junior多的组跳到senior多的组了（我是junior），总体上让人很满意的一次换组。
好处有：
（1）senior们对大的架构师更了解，能很轻松的找到我看不到的漏洞。
（2）senior比junior更乐于回答问题或者说更有回答问题的能力。目前为止，只要开口问了，都得到了回答。
（3）peer pressure会小很多，很多对junior有价值的工作对senior来说是可有可无的，只要想做就能要到项目。不过也有个问题就是选择多了就会不知道该选哪一个项目比较好。
（4）运气很好的遇到了及其热心的老板，给了很多适合ramp up的项目。
也有一些坏处，或者说让我比较焦虑的地方：
（1）同事日常涉及项目和技术的闲聊真的……听不懂QAQ
（2）大佬们谈笑风生地达成了我产出的X倍，没有同辈的进度可以参考。然后我是老板招到infra组的第一个junior，总怕老板后悔招我了。

分享一个实习的组的经验，那时候组里基本组成是由很多T3和T4组成，两个T5是reporting manager，两个T5回报给一个T7的大佬。
当时我觉得整个组的气氛十分好，常常工作到一半大家一起再打smash brothers, overcooked等等，连组里T7的大佬也会一起来玩，有时候隔壁组的人也会加入一起。
工作上或许因为大多是年轻人，大家很多feature都会互相讨论，就算是别人own的feature彼此间也都会有一定的了解，通常T7大佬会定时和大家update近况，适时给一些指引。
能在组里实习我感到十分开心，带我的是一个和我同龄的MIT姊姊以及爱尔兰大叔，教会了我许多东西，不论技术上或沟通上，由于我是组里唯一的国际生，也是唯一的华人，他们不断鼓励我参加各种team building event，由于当时转正压力比较大，intern project做得比较快，做完后他们也鼓励我多放松，好好体验实习的这座城市，工作以外生活也是很重要的，到现在还是很感激他们。
只是之后还是想做更多后端相关的东西，忍痛没回原组了，希望不要让自己后悔。

给一个硬件公司的小众数据点做参考：硬件公司整体experienced员工偏多，所以ncg入职之后基本上都是周围一堆staff和senior staff。前两年脏活累活干的比较多，但能从周围的人身上学到很多东西，周围很多人都是有phd并且工作10yr+的。由于每年招不了几个ncg，前几年review的时候，基本不用担心peer pressure，周围同时进来的ncg都差不多同期升职了，反倒是staff再想往上升职会比较有压力。刚才说了，周围很多人都是phd+10yr+工作经验的，平时工作之余聊天吃饭也乐意给我们年轻人分享一些业界的趣事和人生经验。缺点的话，可能就是能接触到的同龄人比较少，缺少共同话题，交友谈对象就别想了。

这个要看performance review怎么评 如果整个大组中所有T3拿出来一起比 那可就说不准了

uic010 发表于 2019/01/19 12:02:18
这个要看performance review怎么评 如果整个大组中所有T3拿出来一起比 那可就说不准了

然鹅整个大组T3也没俩三个

和不同的senior 学不同的东西呀。

技术好的senior， 可能不乐意教你， 但是看它们提交的code, 看他们的文档，设计的系统， 强行去问它们问题， 还是有很大收获的。 也是队伍的顶梁柱！

技术不好的senior,  一般语言能力特别强的职场老油条， 或者内部业务特别熟悉。  和这种大佬学学说话做人呗， 而且有资源要不到，这种大佬都是很给力的。。


写代码的要是junior多了。。。。也分人呀。。

和喜欢学习的junior 和 本来就是大牛的junior， 学习沟通一起做事特别舒服。。。。
和菜鸡junior, 皮点东西就要问人的。。。 啥也不会就会开会逼逼一道又一道的。。。 真的是头疼。。。