印度经理对你好吗？

我的情况，我经理是印度人（最近新换的），经理的经理也是，大组VP也是。（相信这也是很多人的情况）

再说说我们组，自从新经理来了之后，组里新招的人几乎全是印度人。以至于目前组里一半以上都是印度同事。

最近感觉经理越来越偏心，把好的项目都给先印度人做，还能说出各种理由搪塞我。而给我的项目总是因为各种没有ready一拖再拖，浪费我时间。

大家遇到过这样的情况吗？应该怎么办？

如果还能沟通的话可以跟他讨论争取一下。
实在不行就换组吧

lea82 发表于 2019-5-10 13:26
如果还能沟通的话可以跟他讨论争取一下。
实在不行就换组吧

怎么沟通呢？也试过1对1的时候和他讨论这方面问题，他常常会找理由拖着，也说会帮我问。可总是没下文。

补充内容 (2019-5-10 14:14):
关于换组，因为我在的组是个很好的组。我也很喜欢组里做得东西，认为很有前景，impact会很大。所以不是很想换 (._.)