我好像刚进公司就抢了project，不知道这样好不好

我是产品设计师，做UIUX。前段时间毕业了进了一家小公司做产品设计师，到现在其实才两个月不到，就抢了组里老人的project。。。情况有点复杂，不知道自己这样做的妥不妥，想请大家点评一下吧。

全公司其实只有两个产品设计师，我和老人(老人是一个35左右的白人大姐，就称呼她为老人)，她原先在我们公司做marketing design的，唯一的产品设计师走后，临时把她转成了产品设计师。我刚进公司的时候，她其实也在一边摸索着一边带我，而且我们两个当时都归marketing design manager管，一个40多岁的白人男，且称呼他为白经理。

我从一开始就不是很喜欢老人，因为从她说话的口气(就是特别温柔那种)总感觉很白人式虚伪，而且最主要是她能力很一般，加上她也是刚从偏平面的设计转产品设计，从她身上我学不到太多专业知识。pm所有的ticket都是直接assign给她，她分一些小ticket给我练手，已经在处理的大ticket，她会让我给她帮忙。刚开始都觉得没啥问题，但是最近公司突然开始了两个大project，我就慢慢觉得uncomfortable了。因为：

1 她能力真的很一般，效率特别低，很多方法也不对，但是她希望我听她指挥。她有的设计方式我不太赞同，提出我的想法后，她会一改温柔的口吻，变得很严肃，要求我一定要跟着她的方法设计。
2 所有的ticket assignee都是她的名字，stakeholders留言也是@她，但是其实我也有在contribute啊。那这样我的credit怎么办。
3 她有点在“监控”我。她的座位在我的旁边略靠后，所以我绝对看不到她在做什么，但是她稍微偏一下脑袋就可以看到我在做什么。我经常在做着一些事情的时候，她突然会叫我的名字，然后告诉我现在不要做x，先做y。
4 每周有一个最重要的会议，基本上所有对产品的设计或者改动都要先在那个会议上给老板看过。她从来不让我参加这个会议，当然我也没有主动提出过要参加。毕竟新人首先我要默默观察。中间有两次别的stakeholders都有和她提过要不要干脆也把我拉进那个会议，总是被她婉拒。
5 最近开始和marketing组另外一个不是做设计的中国小姐姐走的很近，她告诉了我一些marketing deaign组内斗的事情，原来老人是故意抓住了另外一个marketing。designer犯的错误，然后给白人男经理打小报告，才成功上位成产品设计师的。小姐姐特别提醒我一定要小心这个老人，说她特别假，不要给她抓住小辫子，也小心她take credit。

上周公司调整，把我和老人从白人男经理手下分了出去，归到engineer 下面一个印度女Tech lead管了。我内心非常赞同，因为我觉得产品设计就不是marketing该管得事。哪怕新领导不是设计师是程序员，我也觉得挺好。

上周三和新女领导1:1的时候，恰好她问起我和老人之间工作方式到底是怎么运作的，忙不忙(老人估计有和女领导说自己很忙很忙，因为她工作效率真的底下)，我就一股脑都说了。我说现在pm把tickets都是直接assign给她，她转分给我，目前两个大project记她名字但我也在帮忙，我不明白她到底是我mentor还是我经理。而且我一点都不忙，因为我根本没有在负责什么tickets。印度女领导听完后表示理解，说她会去和pm谈，看看要不要把大ticket细分成小tickets然后分别assign给我们俩。

可是没想到很快，几小时后，pm就作出决定干脆把两个大project中的一个(而且是比较重要的一个)全权归给我，另一个不太重要的(而且比较硬骨头的)归给老人。。。也可以理解，因为我们公司小，pm也都很忙，对pm来说，搞那么麻烦还不如一个归一个人管算了。

这个结果我也是没想到，感觉老人有点不高兴。但是表面还是维持了平静。

哎，我是特别职场小白，而且话特别多，和一般沉默内敛的程序员不同。嘴巴快过脑子的那种人。也不知道这件事做的是不是不妥。求指导求点评。

我不是LZ专业可能各个行业有不太一样，但个人理解美国职场文化就是要讲究aggressive，你不争取不要期望别人会看你老老实实不争不抢就能等着被分配好的活儿干，而且个人理解在小的公司干了什么项目更加重要（以后如果跳槽写在简历上也好看）

这个现状应该是对你比较理想的。甚至我觉得楼主做的再主动一些更好：

* 每个关键点主动找pm沟通，谈好了你再出设计；

* 不要等1:1，时不时地跟老板聊聊自己进度，也许会得到一些对你设计有用的信息，比如今后产品的走向，程序员用你的设计的反馈等等。

* 找机会跟售后等接触客户的人聊你的设计，通过反馈改进设计。一定要让老板知道你做了这些。

另外，老人能力不行必然可能出现找你帮忙的情况，一定不能直接接着！和颜悦色的告诉她手边活儿多，你的事儿我很感兴趣但咱们先找老板排个优先顺序吧。

求大米  :-P

职场小白瞎说一下。如果楼主不这么做的话，那就一直呆在白人大姐手下混日子，没什么growth，搞不好将来还给她背锅。楼主现在的状态是最好的人，你和她一人一个project，工作交集小，她也不容易抓你小辫子。只要你工作做得好，她将来就算打小报告manager也未必听。不过楼主还是得防着白人大姐，这样的人毕竟是个麻烦

按楼主所说，楼主不需要自责，是靠自己能力争取的，总有这么一天的，不可能一辈子给别人当下手

我也不太懂 但是单纯来看楼主是很有能力的 所以不要自责啊 怎么面对职场内斗留给其他大神解答……

qdlym 发表于 2019/07/06 15:02:27
按楼主所说，楼主不需要自责，是靠自己能力争取的，总有这么一天的，不可能一辈子给别人当下手

我和周围的朋友们说过这件事情，大家的想法是，也觉得我迟早是要迈出这一步，只是好像太快了，刚进公司两个月不到，很多朋友还是比较我们中国人的想法，觉得新人要少说多听，服从安排，不要得罪人。

已经这样分配了，楼主现在当务之急把分配给自己的project做好，这样tech lead和PM都会挺你。不然做得不好肯定被白女打小报告，楼主的处境会比刚开始更差。

j_jessica 发表于 2019/07/07 00:27:36
已经这样分配了，楼主现在当务之急把分配给自己的project做好，这样tech lead和PM都会挺你。不然做得不好肯定被白女打小报告，楼主的处境会比刚开始更差。

是的，我也是想着既然全权交给我了，那我就要做好。但是我现在和她算不算有点暗撕了，因为我前脚和新印度女经理1:1出来，后脚pm就把项目给我了。那我如果有些什么不明白的地方，好像也不适合去问老人。。。哎，自力更生吧！

不用想那些有的没的，谁管你就听谁的。之前那个老的designer管你，你只能听她的，现在换老板了就听新老板的。你们现在算平级，她只是资历老一些。