死都不要去aws cloudfront组，远离一个叫SC的傻逼manager

amazon华人也不少了，大家看见了逼个坑吧。此人base在波特兰，白人，他不是傻逼，是极其傻逼，职位是SDM=Software Development Manager，L6。2017年4月加入amazon，目前在aws cloudfront。名字是S。。。C。。。amazon员工看看便知。有想知道的私信我。此人在cloudfront招人，西雅图也招，死都不要去。此人19年工作经验换了11家公司，就问你服不服，在IBM和nielson都干过。
此人加入amazon不到三年已经待了至少三个组了。第一个retail那边的一个组，delivery，第二个aws training and certification，第三个就是现在的aws cloudfront。都在Portland。

此人劣迹：
1. 对华人亚裔极端歧视，曾经把组里所有亚裔（不包括印度人）都放入dev list里面。理由全都是一样的，communication。也包括ABC。com尼玛的munication。

2. 任人唯亲，培植能力和他一样差的一个客服出身的SDE，刚愎自用，只邀功不担责，甩锅，例子就是在senior leadership的会上take别人的 credit。

3. 他曾经在的一个组的SDE1，四年了居然都没升上去。他所在的时间内，一个升职的都没有，后来大家通气发现此人把所有人promo doc都停了。everybody。

4. 此人能力极差，对组对产品和技术架构完全不熟悉，例子就是在L8 director的会上，事先找亲信问好了，然后在director面前高谈阔论，显得自己牛逼，不止一次两次。

5.Micro management，例子就是有底下的人在转到别的组的过渡期里，被此人命令每天发status report，告诉他每小时做了什么。后来举报到director那里才作罢。

6.培养亲信打击异己，在他自己的office大肆招engineer，从7个招到21个，基本都在Portland，然而基本都是技术不过关的水货，因为根本没产出。

7. 投机钻营：招了那么多人，花了amazon那么多钱，在director面前吹下的海口无一实现，于是此人今年7月份跑路了。。在原组reinvent啥都没deliver，全部delay。

8. 品德极差，此人已经不只是水平问题了，是品德问题，例子就是人为地故意地不给亚裔h1b员工办绿卡，拖着不交材料。员工followup，杳无音信。

9.此人报复心极强，之前有手下找他1:1，他开始前10分钟decline，手下在chime上ping他为他怎么回事，不回复。。有一次他找此人，不是啥重要的事情，就是问一个问题，此员工过了半天才回复他，因为那天该员工请半天假。
结果这个傻逼发了一封巨长巨长的邮件给他，不带一个脏字非常客气，但是通篇都是质问你为什么不reply，你一定要reply，我看到你有交流问题，有gap，我需要填补，根据amazon哪条哪条领导力准则。你需要给我一个足够的理由，否则我需要想办法去填补这个gap。你说请假的理由不make sense，因为我不知道，然而员工OOTO都在公共的calendar，这傻逼没看到你赖人员工？

10. 此人在amazon实属祸害，理应被开除，他的观点简直奇葩，就是他评价SDE不看技术，只看交流，他说代码谁都会写，我需要能说的人。但问题是他招进来SDE的人基本没有能写代码的，三个月还没ramp up。你和我交尼玛的流。我不是要你来给我当销售的

11. 极其偏袒白人，他作为白人极其偏袒白人，做法就是所有的new hire按照组里规定一个月的适应期，然后开始oncall。结果几个白人进组以后，不是新招的是转组的那种，三个月都没有被他放进oncall rotation。理由是需要先shadow学习，我们谁不是一开始就oncall，在你这要三个月？你这样对其他on call的人公平？

12.出尔反尔，虚情假意，答应过的事情从来不做，他刚进组开那种promotion session告诉大家要赶快写promo doc，我很支持每个人的promotion，然而所有的promotion都被他delay了。

13. 他曾经让大家加班release产品，承诺会给大家额外的time off，然而产品release之后就不提了，所谓过河拆桥。


综上，这样的mgr能被招进来不是他的问题，是amazon的问题，问题大了，不要说组差别大，你难保好组的人不走，难保好组落到坏人手里。按照amazon换manager的速度，你难保你mgr哪天不换。最好的办法就是不去。
. From 1point 3acres bbs
现在这个时间点的amazon码农 dev list和pip非常非常多，每一个manager都抗指标的，心知肚明，只有底下员工不知。amazon一概不要去。




补充内容 (2019-9-29 01:35):
补充一下：此人极其善于搜集数据然后扣帽子，devlist是要准备详实数据提交给HR的，而且他下手的都是在他来组之前的人，也包括亚裔的manager，因为数据多。

补充内容 (2019-9-29 01:39):
所谓数据类似于某天会议上发言少，ownership不够，对他的流程改进提出问题，不disagree and commit，客户反应的问题没有及时解决（是那种要重新设计feature的问题，肯定需要和pm讨论）不customer obsession。

补充内容 (2019-9-29 01:48):
此人整人一把好手，就是他在devlist亚裔的同时也在招亚裔，尤其是pm一类的非技术职位。他这么做就是在避开racist的坑。

补充内容 (2019-9-29 01:51):
令人发指的是之前有国人在devlist，后来被前经理拿出来了，结果他刚来这个组，他不同意拿出来，二话不说又把他放进去了。结果去找L8director闹，他才罢。我所知不下5个人去director那举报过他，director不care的。

补充内容 (2019-9-29 01:56):
director，vp那种根本不 care底层员工的，或者是那种很soft的，他们怎么可能和员工站在一起，态度就是你们不要来烦我我忙。HR就更不要报希望了，在亚马逊HR=Hai Ren，完全就是跟公司一边，帮公司规避法律风险...

补充内容 (2019-9-29 02:07):
感谢大家关心，楼主已经不在amazon了去了更好的公司，之所以没有公布姓名是考虑到和我通气报信的中国同事还在亚麻，虽然他们都换组了，但还是担心给他们造成困扰，我在亚麻遇到的中国人都很不错，

补充内容 (2019-9-29 02:13):
此人对内向来自称GM=General Manager
. check 1point3acres for more.Amazon一般L8才是GM，极少数L7的GM，从来没有听过一个小小的L6自称GM。
关于amazon大家有什么想知道的我知无不言言无不尽。

https://www.linkedin.com/in/stephenwcrow/

种族歧视能不能告他一波？dev list我们也需要diversity

楼主消消气。这样的manager其实在AWS待不长。没有产出的话，他自己也会被PIP。我遇到过类似的老板，她跟她招进来的蠢货都被PIP走了。早点跑路保护好自己的羽翼。

Amazon这是💊啊 楼主保护好自己赶紧找下家

说实话亚马逊现在是很多人留美工作的希望了。

亚马逊的制度很容易产生这种老板，遇到这种组要么马上换组，要么刷刷题走人吧。

其实对这种老板，可以说no的。之前，有我看不爽老板找我，我就回复no sorry。估计他气死。

楼主好人啊！！

如果有足够证据证明similarly situated employees are treated differently on the basis of race的话可以和HR complain以及向EEOC file Title VII discrimination compliant的。。。 没有证据也可以file恶心他一把以及同情lz 希望下个坑遇到善良老板

楼主消消气，这种人也早晚被p

看得好气愤！direct manager怎么样，真的太影响心情了！stand up for work place bullying！