为地里那个面试官正名

zbh9000510 发表于 2019-10-26 00:17
反复说了是对于“给no hire 而不是 weak hire” 这一点，谁说要放水招一个废人了，我有时候看到LZ这样的理 ...

对于面试的评价我觉得每个人有自己的看法很正常。我这个主要是对“是国人可以给weak hire”这样想法的评论。

我觉得你的观点有道理，我并不否认我们需要提高团体意识。只是我觉得，面试“多招国人”不是一个好的方法。如果有诉求，通过正规的渠道去反应，去争取利益我觉得很棒。我觉得目的是一样的，但是有不同的方式去达成。

抱团并不是只有降bar这一种办法。为什么讲到降bar增加diversity大家就义愤填膺、讲到国人就OK呢？还是屁股决定脑袋吧。

招聘步骤想抱团还可以多分享帮助大家提高应试技能（两个楼主都做到了）。多参与当面试官别嫌费时间。争取参与制定面试流程。多介绍国人去面试。多sell。并不是只看race无条件接受或者拒绝任何人。

对于那些说”烙印招了很多烂烙印“的，如果你觉得人家烂，那就展现出你的实力来，把烂的踩在脚下，
如果做不到，那就说明人家没比你烂，人家进来公司也有自己的长处，
你不理解人家的长处，不代表人家没有，而这长处正是你应该学的！
不知道自己不知道才是最可怕的……

1. 我给原帖的回复是“谢谢楼主分享经验，请不要在意歪楼的其他评论”

原贴楼主分享非常有用，我看了觉得收获很大。

原贴的重点在于讨论面试里应当避免的坑，而不是讨论该对国人怎样。里面说楼主做得不好的，我认为不应该这样。


2. 如果你单开一个贴专门讨论是不是该抱团，那我觉得应该。

有些人在回复里批判屁股决定脑袋。我就觉得挺有意思，难道有些人屁股脑袋难道是分家的不成？

在对方没有什么“无法共事”的硬伤的情况下，我觉得国人应当抱团，在hire边缘不远的都给hire。

可能在中国，主要成分都是汉族，就算是少数民族也都是中华民族，所以没有什么种族竞争的观念。但是其实走出中国境内，无论是印度人、墨西哥人、欧洲各国，大家其实都是抱团的，这些都是自然而然的。超脱出种族、亲疏，在大家眼里众生一模一样的起点，固然是思想境界的远大追求，但是现在美国就是资本主义，还不是共产主义社会，也没必要跨级别拔高境界。

我个人还是呼吁大家在美国，无论是男性女性还是前辈后辈，都不要对立，国人尽可能要互相团结，能帮就帮。

不想因为是国人就降bar的面试官们，遇到三哥三姐你们bar高一点不就好了。

我面了接近三位数次，一半是coding面试，总体来说算是比较水的interviewer，给hire的概率超过60%。
我看了原lz的帖子我觉得几个点还是挺有道理的，如果是newgrad我可能会放水给borderline如果是有几年经验的avg no hire也不是不合理。工作中不怕同事code写的慢甚至不会写，就怕简单问题复杂化，或者写的code漏洞百出还没有任何test。所以这些不都是挺实际的点吗？
当然我面试如果看到candidate做得不好活给hint，如果接到hint就fix了就不会影响feedback，毕竟很多candidate在面试的时候都会hacky一点。但是如果对方沟通有问题，再明显的提示也不听(我碰到过若干我都直说了你要不要写个test case还是不动手的），那觉得担心工作中沟通不好也挺合理的。

另外从我有限的debrief经验来看不理解为什么很多人纠结rating。除非一边倒的好评，不然最后的决定跟详细的feedback很相关，不会单纯数rating。我做hm都会仔细读每条评论看各轮面试是不是意见统一，比如都说沟通不好（比较可能是candidate没沟通好），还是只有一个人觉得沟通不好（可能是面试官本人没沟通好）。如果一个人评价体系不合理不会影响结果。

hxtang 发表于 2019-10-26 05:45:25
我面了接近三位数次，一半是coding面试，总体来说算是比较水的interviewer，给hire的概率超过60%。
我看了原lz的帖子我觉得几个点还是挺有道理的，如果是newgrad我可能会放水给

面了三位数以上的人表示完全同意。

最近才跳完一轮槽，遇到烙印基本挂，遇到国人不好说，白人基本算是比较公平。如果烙印抱团只招烙印，国人还在这所谓的公平，觉得自己当个面试官屌的不行，为公司严格面试看到稍微弱点的国人都是no，那就只能祝你以后team全是三哥被排挤了。怪不得现在说面试最怕遇到国人面试官。

我不是说该放水，而是遇到弱点的国人candidate多提醒下，评价稍微写好点，尽量抬一手。当然啥都不会的还是no hire吧。

我现在既面试也再跳槽，我和一个面试的同学聊天谈到面试官都觉得大厂的烙印都挺nice的，至少表面友善，最怕遇到华人面试官，特别是上了年纪的，真的一副瞧不起人的样子