startup 职场霸凌

楼主在一个startup的data team做开发，原来是sde背景，说实话是想去data team做software engineer，做一个data platform有关的开发工作，结果整整努力了一年，才发现有多坑，team leader太奇葩了，自己想做啥做啥，霸占着platform有关的project一个人做，其他人都assign 一些data issue fix或者很小的project，而且是那种很简单但是很麻烦他自己不感兴趣的工作，整整一年什么开发机会都没有，都是写一些简单的python脚本和基于team leader做好的工作修修补补，关键是team leader也是能力不强，代码写的很tricky且不写注释很难懂，整个project的已经很不scale了，然后每次用什么新的technology都不会分享给其他engineer，就分享一点技术细节，搞个什么技术讲座，做几页ppt，这太搞笑了。。。都是一个组的engineer但是根本不把你engineer看。。。最后还全都是你的错，因为你太菜。。不说了，楼主的sde职业生涯第一年彻底失败了。。所有的project都是no brainer。。。

傻叉永远有，大厂也不少;
若他自顾自，任他烂墙角;

若他影响你，看清他级别/看他谁撑腰;
你若搞不过，刷题赶紧跑;
你若搞得过，弄丫的并上报;

我觉得这不算职场霸凌，就是这人比较奇葩，早日刷题跳槽吧

碰到过类似的人。他懂做事但能力不强。为了保住自己的地位，怎么做呢？他就把核心的东西自己做。麻烦的花时间的就assign给别人。自己错了，就把bug让别人修。怎么说呢。每个人在自己的岗位上都有自己的算计。这题的解在manager身上。如果他不在乎，这地就别呆了。

startup奇葩太多 感觉不对抓紧跑路

对。。真是哪哪奇葩多。。

他不会带人，估计能力也不够，快找下家好了

明显还是IC的思路

说白了就是没有团队精神。完全不懂团队精神的内涵。

不看前面第一句话还以为你是我同组的。同遭遇，最终结果是这个大哥被HR给neng走了，全组人都受不了去举报=v=

观察一下老板和大老板的态度，如果他们觉得这个人有问题的话还有希望把这个人neng走，如果他们觉得没有问题就早点走人吧。。