八卦亚马逊 - 评级，薪酬，淘汰

基本都是准确的 很干货了

谢谢分享

非常有用的信息 感谢分享

Good article, very true from what I heard. Yeah, try to avoid this toxic company if u can.

非常好的文章，加米

Vic2333 发表于 2020-2-7 21:50
It's interesting that you say "don't hire and develop those not best", whereas Amazon is the easiest company to get into.

这个我也说下个人观点吧。

公司hiring人也是很难的，其实很难挑选出真正适合公司的人。

一种解决方法是拼命提高hiring process，尽可能找到厉害+适合的人。比如，原来安排二十个人onsite，产生两个offer，一个入职；严格成50人里产生一个入职。raise the bar意味着cost增加：浪费了的onsite，从19个增加到49个，这增加的30个，公司要报销差旅费，员工花时间面试求职者，加起来也很多钱。高淘汰率的顾虑，不光是hiring cost，会有来自面试官们的压力（我司为什么招不到人？我的时间都被浪费了！），而且，最后招的人也未必就一定是最棒的（可能只是最会面试的）。有点“花80%的精力但只有20%的提高”的意思。

另一种就是亚麻思路了：

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Bezos+高层+senior们，能拖动着亚麻股价上涨，整个公司看上去healthy即可。至于非关键部门，因为人才流失严重，几百个ticket处理时间从5小时延长到8小时，可能没多大影响。

至于这期间被淘汰掉的，没人care，也就是某位同学说的亚马逊丛林法则。这里也说一个观点：无法生存，不一定是能力低，也可能是不适合。树挪死人挪活，如果不适合amazon，那就早点换个地方 - 丛林法则也要看在哪片丛林里，早点找到适合自己的丛林。

最后，我们会修改八我司版，匿名帖子也可以加分。
楼主这个帖子很棒，我去后台追加了166大米。

期待看到更多干货分享！谢谢大家。

Warald 发表于 2020-2-8 12:33
这个我也说下个人观点吧。

公司hiring人也是很难的，其实很难挑选出真正适合公司的人。

感谢W大。

bezos只在乎公司发展，根本不在乎员工的满意度或者公司的名声。其实我作为一个share holder，还是很欣赏他的这个作风的。没办法，买了股票，屁股就在资本家这边了...

感谢楼主分享！在决定TCT之后，base和股票分别涨多少有规律吗？还是可以和manager商量希望涨base还是涨股票？

补充内容 (2020-2-7 20:57):
另外刚升职的话会是不是会自动归在20%的percentile中？

yanghanyu1m3fd 发表于 2020/02/08 12:50:41
感谢楼主分享！在决定TCT之后，base和股票分别涨多少有规律吗？还是可以和manager商量希望涨base还是涨股票？...

基本不可以，操作有，但是需要你经理写很长exception doc申请还要vp approve，所以约等于不可以

了解了很多之前不知道的信息，谢谢楼主的分享