手把手教你在Google升职 1

我觉得这个其实在哪个公司都适用 这是软实力

xllakers 发表于 2020/02/12 10:44:07
这个只能说每个org都不一样，而且坦白说这个问题和我帖子的初衷有点相悖。我更希望能给大家提供一些方向性的思考，而不是具体...

理解理解。
那大佬能说说怎么平衡工作里的垃圾活和好活吗？ 只有好的proj才能拿去promo，但老板肯定也会塞垃圾活，尤其是组里没有更junior的人在的时候，这个如何平衡呢？该把活推回去吗？

火钳留名!

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实用！多谢楼主

已收藏，等楼主分享更多地职场经验，小白多谢您了！

yeetatbig4 发表于 2020/02/12 12:13:05
LZ强调得太对了！说的话有 framework，条例清晰比你会用什么 fancy word，标准口音重要多了！

补...

非常同意，因为看过有人不懂装懂非要在老板面前装叉然后说的东西特别离谱的。说实话，自己不懂或者不是自己做的真的不要乱说，自我表扬的前提是，你干了活

wubidi666 发表于 2020/02/12 12:53:20
请问怎么争取能升职的好项目呢？

首先，你要让你老板觉得你靠谱，如果你连一点垃圾活都做不好，老板是不会轻易给你派重要项目的，就算派，肯定也拉个senior跟你一起做，生怕你搞砸了

贵狗也是impact driven么？我枯了。