和fb hr聊压力有感

这时候你如果和HR做朋友会怎么样？刚开始别太单纯。

有一本书叫做：<<corporate confidential>>

道理写得很直白，建议很practical

人力资源部虽然改成people's operation了。但是还是为公司服务的。你可以Google一下does hr work for employees就很明白这边是什么情况。你的经历我遇到类似的。有的时候hr帮助你也是为了帮助公司免除法律责任。因为work harassment 是有些法律问题的。再一个为何以前美国有很多工会，然后工会都被拆解了。因为employer不喜欢工会，工会更代表employee的立场。公司就推行hr制度。但是你明白为何公司喜欢推行内部hr制度了吧？

这次想focus在stress上面，以及不被appreciate等事情，我找hr其实一个是想看看hr会怎么处理这种事情，因为我其实对manager不抱太大希望了，所以就不想和manager太过于沟通这些了，平时糊弄一下和老板的1:1就结束了。

你和manager有沟通问题，应该主动沟通解决问题，而不是找第三方。无论这个人是HR，还是你的同事。都不合适。
你的manager没有必要appreciate你，尤其是你没有meet expectation的情况下就更不应该了。
你找hr聊工作压力问题，只是show weakness。企业回去找更能抗压的员工。这方面即使能帮你疏导，对企业来说也不是最优的。

对你来说不合适的公司，却实实在在是太多太多人（包括我自己）可望而不可及的dream company。这个世界本来就是不公平的，楼主也要庆幸自己的拥有，当然这段经历能让你发现不合适，对楼主个人的成长来说也是一件好事。希望楼主能找到下一家更好的

一剑终情 发表于 2020-3-14 05:14
在我FLAG/FAANG黑名单第二名的大脸，感觉越来越往黑名单第一名大亚看齐了。。。

其实N开人也多啊虽然钱给的是真的多，不过地里小萌新为主很少有在N家的没人说

感觉楼主跟manager不是很对付，可能是性格，或者背景什么。说不定换个组什么都好了

天下乌贼00 发表于 2020-3-13 03:59
meet expection从来就是个伪命题，你老板有一千种理由可以让你fail，硬指标都很好就上软指标，比如“我觉得 ...

没错 从我前一段和前manager的交往中也同样有这样的感觉
回复一个什么 他依然可以拿出不同的方面/说辞来讲
他define 所以真的争不过
HR从来不会站在员工立场的。。。

HR拿公司薪水自然是站在公司角度考虑，前面有人说hr is not your friend确实是对的。
manager做的好不好，和开掉手下多少人是没关系的，理论上来说manager可以随意压榨下面的人and get out of this for free。
很少有manager的EQ够高，去帮助手下人meet，exceed和练习扩展scope的能力。手下IC越厉害manager才会做的越成功。但这些IC也不是天生就厉害，是需要培养的。
硅谷已经有一定的历史了，大多数早期的程序员，都可以成为manager，但不代表他们的管理技能很好。
楼主不需要自责，你的manager并不会管理, 建议换组或者跳槽吧。