讲讲Google非常规PIP经历顺便求大米

感觉楼主遇到前三件事情时就应该已经知道跟这个老板对付不来，对方就是看你不顺眼，怎么讨好他也没意义，不应该还等到接下来发生那么多事情。

skyblue2100 发表于 2020-6-6 14:05
“群里有个中国googler说我违规了，然后私信我，我积极配合，告知了我不知道有exgoogler，于是群里的google ...

谷歌还真有这类一日三省其身，活得小心翼翼的国人。那个人不是为了楼主好，而是怕万一其他人汇报了，而他没有汇报，会被楼主连累。

刚进公司老板就不喜欢 最需要ramp up的时候被人不待见 这种情况最糟心了 通常只有自己另谋出路或者期待老板调走 否则结局多数不乐观 也碰上过明显讨厌我的前老板 在我跳槽后到美国出差 约我出来想让我带她在湾区转转的 真是活久见！我觉得能让手下PIP的老板很大概率是两面三刀的笑面虎 总结一句话 面试时一定要对公司大环境 团队小环境以及老板都好好了解 找离职员工问问情况 多半是可以套出些有用信息的 祝楼主下一份工作顺顺利利！

leon7777777 发表于 2020/06/06 09:11:09
同情楼主
我来说说自己的看法。一家之言，请多多指教。

比起被直接fire更难过的事情，就是系统性地长期地被打压排...

如果老板真的要针对的话，是不是不会回复这些邮件？否则不是留下不利于自己的证据吗？怎么交流比较好呢？

szzxmf 发表于 2020-6-6 14:25
谷歌还真有这类一日三省其身，活得小心翼翼的国人。那个人不是为了楼主好，而是怕万一其他人汇报了，而他 ...

真的，假的？

我觉得大家尽量找机会和美国同事，你就知道美国人的工作态度了。

我工作中，4/5的同事是美国人或者欧洲人。我得益了很多。看他们是怎么处理和经理和公司的关系的。

manager为什么不让员工转组呢  俗话说凡事留一线 这样对manager又有什么好处呢?

amgfan 发表于 2020-6-6 15:17
manager为什么不让员工转组呢  俗话说凡事留一线 这样对manager又有什么好处呢?

那个经理就是为了整人。就是某些管理能力低下的经理，整天吃饱了撑的琢磨的“manage out"的那点儿”本事“。

kealyn 发表于 2020-6-6 14:40
如果老板真的要针对的话，是不是不会回复这些邮件？否则不是留下不利于自己的证据吗？怎么交流比较好呢？

首先，这些措施是防患于未然，就是针对"老板的嘴 骗人的鬼"这个现象。在关系还没有僵硬的时候，就着手开始做这样的事情，应该是个对双方都有好处的事情，可以确保沟通到位。
如果已经跟老板的关系很僵了，第一时间还是要离开，这些做法可以拖延一些时间。如果老板拒绝回复，我建议直接拉入HR，并且向Skip反应。但首要目的还是离开他。好的org+负责的skip会选择相信员工，可能直接就给你换个老板了；但不好的org+不想负责的skip可能嘻嘻哈哈就就let it go了：接下来就是变本加厉的排挤打压。
到了NI这一步就很被动了，打不掉的话就更被动了。职场小白没有经历过这些丑恶，所以容易被宰。

不过，这也是成长的必须吧。应该感谢这些SB Mgrs，motivations一下子就加满了！
君子报仇 十年不晚

【 老板给ni的理由你都可以反驳，因为没有一点是站得住脚的。

建议楼主直接跟org的大头联系并说明情况，提前先准备好资料，说辞，解释以及各种可能被问到的问题。

至于提出录音作为证据，请楼主查一下法律或跟律师了解一下。据我所知，在对方不知情的情况下录的音是不能作为证据的。
. 1point3acres
楼主不要害怕，斗到底。不是为了保住饭碗，而是因为你受到不公的待遇。

记得始终保持冷静，管住嗓门。】

我想起10年前，我的大头要开除一个SUPERVISOR。 在正式的会议上， SUPERVISOR 拿出·手机， 对我们说： 我今天有些头晕生病·， 为了真实，我需要·得到你们·的同意，我将录一下音。 .....  结果， 我们都是很小心跟她说话。我知道她很早就DOCUMENTS。几年后我离开了这个工作。。。。 后来听说她还是被开掉了。你自己掂量一下得失。 如找律师，也得小心如何进行下去。 SETTLEMENT OR SUE。

leon7777777 发表于 2020-6-6 15:24
首先，这些措施是防患于未然，就是针对"老板的嘴 骗人的鬼"这个现象。在关系还没有僵硬的时候，就着手开 ...

“职场小白没有经历过这些丑恶，所以容易被宰。”
你说的太对了。经历过这些丑恶，再来看某些经理的忽悠，一眼就能看穿其中的丑陋。

楼主跳一两级就有可能比他经理高了，他经理能让楼主好过么？楼主还是个新入职场的，他经理肯定得先柿子捡软的欺负。