亚麻从申请到实习的Timeline和经验

申请过程Timeline：
apply 10月中旬
oa1 10.28
oa2 11.3
oa3 11.15
vo 12.23
intern offer 12.27
首先，申请要趁早。对于oa没啥好讲的。对于vo，我本人顺利一遍过题（这是基础），以及在behavior上，面试官问我在team中扮演一个什么样的角色，我比较大胆地讲我属于能引导team discussion能为team拓宽思路的人，并结合自己本科research的经历举了个好例子，从面试官的态度看几乎当场就感觉稳了。不管你的回答怎样，要言之有物有真实经历做支撑，keep real才能打动考官，除非是狼人杀高玩有自信以假乱真。以及多mock，communication能力也很重要。

实习过程Timeline（6-8月）：
1-2周 onboarding，基本就是set up devices，然后了解在亚麻code是怎么一步步从code review到release的，以及和mentor了解一下自己的project
3周 写design doc，非常赶
4-7周 完成后端的主要feature，挺紧张的
8-10周 完成前端rendering以及一些前后端交互的代码，较轻松
11-12周 做一些无关紧要的优化，做做self-review和presentation，相当划水
实习后一周左右收到了return，其实最后一天manager就会告诉你组里的决定了，但拿到recruitor正式发的offer还算是松了口气，特别是今年因为covid-19招工形势严峻，听说实习return基本就把head count占满了。我fb内推也惨遭简历拒，本来信心满满想着狗家，现在态度也颇为随缘了（听说谷歌今年只招return和女生，这是要给senior相亲吗。。。）


实习经验：

总的来说，每个公司都有自己的LP，也就是企业文化，Sticking to leadership principles在亚麻绝非空谈。在最后evaluation meeting上（由mentor，manager以及其他组的三个bar raiser组成），你本人无法出席，能够发出的唯一声音就是交一份self-evaluation，而这份自我评估所有问题都围绕着LP进行，并且每个问题都要求你结合自身经历。所以你在平时工作中的每个决定，每个code review乃至comment都要向LP靠拢，这样才能写出一份详实的有说服力的self-evaluation。鉴于亚麻的LP几乎成了evaluation的根据，对于正在找亚麻实习或者在职的同行们，多读读亚麻的LP并且针对性地用在简历和面试里，个人认为将会有所帮助。

除了LP里列出来的宗旨们外，个人认为还有三条要特别注意的。第一，work independently。亚麻每个人有自己的plan，自己的project，工作是相对独立的。我有幸进了个互助氛围不错的组，刚进去可能mentor以及组里的大哥大姐们照顾新人会很快给回复，后面往往也得隔几小时才能收到一条回复，这条回复还经常是要跟你约再几小时甚至一天后的meeting。亚麻内网有非常丰富完整的wiki，Stack Overflow和github也几乎能解决你的绝大多数问题，所以提问前做好research，不要浪费彼此的时间，你等大哥一整天后问大哥一个很low的问题，大哥可能嘴上笑嘻嘻，心里觉得你这人属实不行。如果你是一个习惯project的时候free-ride的人，这个时候就得露馅了。我看过一篇文章说很多中国实习生跟老印相比脱离不了学生心态，觉得被照顾是应该，提问就该得到回复，深以为然。学生心态要不得，没有人有义务为你的工作提供帮助，即便有义务你也强求他不得。

第二，做一个team player。最后的evaluation是你的mentor、manager和三个bar raiser一起开的，那三个来自别的组的bar raiser（也不清楚职位是manager还是senior）为了保住自己组的hc只会打压和质疑你，所以manager挺不挺你很重要。所以要经常刷脸，在team standup（汇报每日工作）上好好发言，别缺席组里的social，跟manager1:1的时候保持阳光，营造一个靠谱形象。个人总结个小技巧：在组里standup的时候把自己和组里其他成员的发生的联系提一嘴儿，比如你跟哪个大哥私下开了个会，甚至只是聊天也可以说discuss了什么问题，让组里所有人尤其是manager感受到你和组的connection。Manager曾告诉我作为intern我只要管好自己的project就行了，组里别的会可以不参加，也不用理会别人的要求。然鹅切不可当真。除了以上表面工程，还得真正地学会appreciate others（商业互吹），make professional response（做有价值的讨论）以及be helpful（尽管你只是个菜鸡）。

第三，deliever results。这是亚麻的LP之一，单独强调一下，因为刚进去的时候你会被各种大哥告知要"high standard"。甚至组里一个我关系特好的一哥们儿建议我说即便由于我追求完美导致最后project完成不了，那也是比做了个被后人批判的code base要好，所以我要修改project plan去追求完美。但我个人感觉，完美是要追求的，但最终deliver result是底线，你project没做出来通不过beta，那return必然是没戏的。也别被大哥们蛊惑得眼高手低了。

以上就是个人总结的经验，祝福大家能够都能最终入职心仪的公司！

之前看过一个公众号文章，我是如何努力转专业进入FLAG大厂的，洋洋洒洒写了一整篇文章，从技术准备到各种bq，最后一看亚麻一轮vo上岸。经典

GhostZ 发表于 2020-9-11 10:33
不懂就问 为什么这帖被踩了这么多次...

他唯一的经验就是比我早投一个星期

一个intern水厂总结的“英姿飒爽鸡毛装”。

果然实习return基本就把head count占满了。算了，今年亚麻的全职OA也不用等了，move on 吧

不懂就问 为什么这帖被踩了这么多次...

匿名用户 发表于 2020-09-08 11:35:07
果然实习return基本就把head count占满了。算了，今年亚麻的全职OA也不用等了，move on 吧

不觉得需要这么悲观，我觉得亚麻最后还是会招不少人，不过门槛可能会稍高些，主要好多大厂好像真不招NG（比如🐶）。

不懂就问，LP stands for what?

whatayear 发表于 2020-9-11 10:45
不觉得需要这么悲观，我觉得亚麻最后还是会招不少人，不过门槛可能会稍高些，主要好多大厂好像真不招NG（ ...

做完OA的，除了美国人都拒了，亚麻今年也不招人

eryu_spp 发表于 2020-09-10 19:47:50
不懂就问，LP stands for what?

Amazon LP = Leadership Principle

akiyamabuki 发表于 2020-09-10 20:01:04
他唯一的经验就是比我早投一个星期

真相了zszszs

就一个bar raiser..., 还一般是一个org的。 只要你干的好行， peer review都是postive, bar raiser 不会卡你。

我的队友都超级nice, 尤其是俩senior.