个人职场感悟第三篇，作为hiring manager来聊聊所谓的behavior questions到底在考什么

nathandyer 发表于 2020-9-23 12:52
楼主之前不是说谈招人么，怎么只谈bq了？有点偷懒呦！
招个人可没那么简单，还得考虑这个人能不能长久，如 ...

其实sr/staff更看bq，junior态度不好一般只影响ta自己，level高的人behavior不好轻松能把全组culture搞坏
而且sr以上因为自己技术牛级别高bq里表现出对junior和平级同事完全没有empathy的也是有点惊人的多，其实会更小心...

不过+1希望lz谈谈sr以上和manager的hiring。其实我觉得junior的bq还能参考下网上模版什么的，sr以上level的bq逻辑就不是那么简单了。

感谢楼主！先马克，下班后慢慢看

谢谢楼主，想问一下如果我其实只是想把cs各个相关的工作都尝试一下，所以投这个岗位，那么hiring manager问起我为什么要投这个岗，我该怎么说，如果我说我只想尝试一下，会不会认为我太浮躁容易跑。

牛人啊                           

谢谢分享~已加米

righteous 发表于 2020-9-23 09:06
写得很好，谢谢分享。还有就是，包裹negotiation和地里说的是反过来的（前提没有competing offer），能否麻 ...

对于experienced hire 公司默认你会negotiate 一把，大概会预留10%

但如果的确觉得offer mis leve，有其他的针对性信息可能能提高很多（没有展现出的优势，general loop没体现的expertise之类）。很多地方宣传的光靠话术拿到40%我真没见过

hxtang 发表于 2020-9-23 21:53
其实sr/staff更看bq，junior态度不好一般只影响ta自己，level高的人behavior不好轻松能把全组culture搞坏 ...

赞同，个人认为sr 以上的bq要靠自己平时多参加面试多参加debrief。比如在amzn的话，可以申请转Bar Raiser，这样有机会参加更多的高级别的面试。来看看过程

changanluan 发表于 2020-9-23 08:08
"比起一个DP写的贼溜但只会纸上谈兵的，我更想要一个能有实际动手能力解决工程问题的"

不过大部分面试还 ...

re，业余时间都跑去刷题了那可不就是DP写得贼溜吗。。

提供了一些新思路，谢谢~

gymroom 发表于 2020-9-24 01:48
赞同，个人认为sr 以上的bq要靠自己平时多参加面试多参加debrief。比如在amzn的话，可以申请转Bar Raiser ...

我就是参加了越多sr以上level的面试和debrief以后越觉得这类bq真的是很难
不再让用junior level的toy example应付或者单纯讲热爱工作team work这些基础东西了，要你讲real conflict，要展现个人真正对这些问题有思考
感觉其实我挺知道会问些什么的，很差的答案也能看出来差。但真想不太清楚怎么答这类问题，或者是日常处理这类问题的时候怎么去思考和提高