狗家7年流水账

Saguaro 发表于 2020-11-06 12:03:09
尽管如此,看升职的比例还是不如5升6

那是肯定啊。好多因素，组里有没有这个need，有没有growing scope，就算有，也不是人人想都升，因为压力太大。而且7大概率得当manager，有些人不合适。

总之升7需要的projects以外的因素更多。但如果在evolving domain，估计老板头疼的是没有鸭子愿意被赶上架。

十四当家 发表于 2020-11-7 23:14
那是肯定啊。好多因素，组里有没有这个need，有没有growing scope，就算有，也不是人人想都升，因为压力太 ...

7的压力大怎么说?感觉谷歌不怎么pip,升上去带个团队其实风险不高,不像fb pip比例高,级别高还是会被pip

Saguaro 发表于 2020-11-9 04:08
7的压力大怎么说?感觉谷歌不怎么pip,升上去带个团队其实风险不高,不像fb pip比例高,级别高还是会被pip

至少在ads，L7以上基本等于全年oncall。交给手下万一搞砸了的话自己也要背锅，多几次会被换掉的，本质上等于dev plan，得自己想办法爬出来，不然没有符合级别的贡献一样会NI->PIP。而对于大多数L7的scope来说，omg是个周常。

十四当家 发表于 2020-11-7 07:14
那是肯定啊。好多因素，组里有没有这个need，有没有growing scope，就算有，也不是人人想都升，因为压力太 ...

我们组一个L5升了6就跑去摸鱼组养老了，私下里告诉我skip要他step up和升7，他不想。

waterine 发表于 2020-11-9 20:17
至少在ads，L7以上基本等于全年oncall。交给手下万一搞砸了的话自己也要背锅，多几次会被换掉的，本质上 ...

啥事omg？

楼主是Computer Science 的PhD么？