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[同事协作] 这种情况我是不是该开始刷题了

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ng 进新组6个月了,开始6个月还挺好的,直到mgr为我们小组在印度hire了3个人,我们小组在美国一共4个人(包括小组长mentor),这样就是直接扩张一倍了。mgr和mentor指定一个人和印度的另一个人对接,最近开始为他们做TOI(我来时根本没为我做,可能mgr当时就计划好了要等印度team加入后再一起做),每周三四天或早或晚 要开两小时会,要么晚上九点到十一点,要么早上八点半开始。感觉work life balance直接变差了很多。而且我真的难以想象 如何长期和我的印度伙伴搭伙工作,这简直就没有cooperation 啊,除非自己见缝插针的去找他拉会?

op也觉得有可能就是把组往indian转移的第一步,但短期看来不大可能,因为组里负责的东西 和用户息息相关,而且要是组没了,mgr可能也没人可以管了?虽然mgr还有另外一个小组,我们组没了他还有一个组可以管。想问下大家 这种情况常见吗?我是不是该刷题准备跑路了。。。

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