【讲座通知】跟Earnin CTO、前谷歌工程总监一对一提问怎么样？

讲座通知

嘉宾介绍：

刘友忠(Richard Liu)博士在谷歌工作多年，担任工程总监，曾是 Enterprise Search, Shopping, Offers 和 Project Fi的核心负责人。

2016年4月，他离开谷歌，联合创办了 LEAP.ai 以创立下一代的职业发展平台，为用户完成自己职业的梦想助力。

2019年2月，Facebook收购Leap.ai后，他加盟Facebook，负责集成leap.ai的产品到Facebook Jobs。

近期，Richard再度起航，加盟初创公司Earnin，担任CTO。

Richard也是清华企业家协会天使基金和清源创投的合伙人，该基金投资了包括五个独角兽在内的200多家初创企业。

他也是在硅谷颇有影响的“领航计划”的导师和核心组织者，热心于用自己的经验为华人在硅谷的职业发展和创业提供指导和帮助。

讲座内容：

Richard有多年的大公司高管、投资和创业经验。而且，他的经验横跨大（Google）、中（Earnin）、小（Leap.ai）各型公司，对在科技公司的求职和发展都有比较独特的见解。

这次分享的话题是：科技公司的面试、选择和职业规划。
讲座期间，也会留时间让大家跟他一对一提问。
此外，他目前任职CTO的Earnin也招人！

请大家把问题回复在这个帖子下面。

讲座时间：

周四11月19日，西海岸下午5点，东海岸下午8点。

报名方式：
Zoom Meeting上限100人。注册链接优先发“职场达人”版。目前注册已经满了。

我们会在一亩三分地Youtube Channel里同步live stream。
Youtube Live Stream链接：https://www.youtube.com/watch?v=-e6eN21aXSk
戳这里关注我们的频道。

问题：一个project的前0%-80%往往是最爽的，做这部分的工程师能很快出成果take credit。而做最后20%的工程师往往干各种擦屁股脏活累活还没有credit拿。遇到这种情况，作为manager，您是怎么做的？

(帮朋友问)想在未来在fintech领域创业, 请问应该尽早开始策划(目前在fintech工作不到1年)还是积累5-10年工作经验之后再考虑组建团队? 在此期间如何做职业策划?

请问covid19是不是会诞生新的机会，您对后covid19时代科技行业里哪些方向比较看好？

我是即将入职一家FLAG公司的Data Analyst new grad，请问刘博士对在大公司选组有什么建议吗？

（感谢刘博士分享，也感谢地里组织这次活动～

创业的目的是什么
怎么样从一个tech 岗位转变为manager 岗位，侧重点有什么不同
manager 岗位发展的路径建议

New grad swe如何选组？

问题：您在招聘0-5年的相对junior software engineer的时候，您最看重的三点因素是什么？
比如：名校背景、工作经历、学习能力、沟通合作能力、leetcode刷题能力、工作是否刻苦，等等

哇 感谢分享，还好看到的及时。

请教分析一下SRE职位的职业前景，相对于SDE有什么优势和劣势。现在很多公司开始有这个职位，但具体职责各不一样，感觉很容易做成四不像。