分享几个烙印抢credit的伎俩

想来想去，突然发现了hedge fund最大的优点：华人多，烙印寡。

myonlysunshine 发表于 2020-12-10 02:41
mangager也是烙印吗   烙印看不上埋头干活的   婆罗门都是动嘴的  吠舍和首陀罗才是动腿的

新来的manager是个白人，是director，属于临时带一下我们组，过完年就要管理好几个组了。

组里有另外一个烙印，已经被当成是未来的manager来培养了。过完年基本上就走个形式，定下来。那个烙印其实我还蛮服气的，我们一起做过项目，好几年了，相处的也挺好，他当manager我完全没有问题。

这个烦人的烙印，这次是第一次一起做项目。以前也不知道他这么会抢credit。大家都是平级，慢慢搞来搞去，弄的他像是项目lead了。他的手段又不光明正大，让人服气。我估计他也没有想到他这些行为很招人烦，估计是非常渴望升职加薪，不择手段的表现吧。

亚麻吧 张口闭口LP的

我们组也有个这样子的越南小姐姐，真的是烦死了，我也打算走了

你老板是吃白饭的么

Timofu 发表于 2020-12-10 09:16
你写完了干嘛给他，你写完了直接和老板说啊，先跟老板汇报一遍，再说烙印会修改下给你发终稿。老板才不管 ...

哎，我也是太天真，而且以前没接触过这样的人，再加上当时入职半年老板就把他招来了放我项目里，级别比我高两级，自那之后老板都不怎么管我了，都经过他，我一开始也当他是tech lead，傻傻的汇报工作，后来才发现没有tech，他就是个传声筒，把我的工作一点不变传达给老板说都是他指导的。。。真的是吃了好多哑巴亏啊

wangnan318 发表于 2020-12-10 11:12
你老板是吃白饭的么

他也刚来几个月，不熟悉情况。而且他也就临时带一下我们组，过完年就要manage好几个组的。组里另外一个烙印已经被当成未来manager来培养了。

这个临时manager特别喜欢强调leadership，强调no code。他本身是director级别的，所以临时带我们team，也是对每个人的要求比较高吧。我觉得这种脱离一线生产很多年的，director级别的人，不适合带具体的组了。适合吹水，讲大道理。

aug828 发表于 2020-12-10 11:07
新来的manager是个白人，是director，属于临时带一下我们组，过完年就要管理好几个组了。

组里有另外 ...

烙印的文化跟跨国公司的MBA文化真是无缝衔接的  从东印度公司时期就开始了  这个没办法   只能改变自己   多动嘴

aug828 发表于 2020-12-09 18:52:58
平级的。都是一个组的，他轮值的时候，总要有人做story啊。他是属于那种怕别人抢了story，所以提前做一点，先把credit占住了。

嗯……不太懂轮值。轮值的时候不用做story？那你们也开story，就说手头也有活儿，帮不了他

他跟你们是平级，难道你们平时不和各种manager 1 on 1？没有sprint retro？sprint board被改动没有log记录？

这种事情发生在我们这简直不可想象，这人待不了一个月得走人