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最近一直在思考接下来的自我提高应该更加侧重哪一方面的能力.定义一下天平的两端:. Waral dи,
项目技能: 指代的是带领团队做项目的领域,包括向上游拓展去更多的参与新项目建议、部门的优先级讨论、需求的制定和规划等等,或者是不同的项目体验,比如需要与公司外的客户直接对接合作开发项目等等. (这里预计要处理的问题更多是项目流程推进的困难)
具体技能:指代的是项目本身涉及的具体技术,比如backend/micro service的鲁棒性、ML/AI相关项目的data和model处理、FullStack或者FrontEnd开发等等.(这里预计要处理的问题更多是学习项目中涉及的新的技能,项目本身的难度可能和之前的scope类似)
. 1point 3 acres其它还能想到的一些方向是Deep vs Broad,比如是不是需要专研一项领域到很深的方面.
还有就是Domain knowledge的选择,比如车相关,工厂相关,超市生鲜相关之类的.
最近的纠结在于,如果不考虑Deep这个方向的话,感觉大部分项目不存在真正的技术难度,只要best practice这样的程度就可以满足所有的业务需求.然而Delivery本身其实有很多开发以外的工作影响很大,队伍建设,项目规划和风险规避等等.
.google и
万事不决三分地,请多多指教! |