亚麻这种PIP abuse文化极有可能传染给美国所有大公司

henryG 发表于 2021-04-18 13:09:45
其实我也不懂为啥亚麻要pip sde1/sde2，都是底层搬砖的，又没啥技术含量，只要智商正常都能胜任。最应该严格执行淘汰的应该是sde3 还有manager，好的manager对一个团队有化学作用。

因为鼓励和安抚不是激发员工生产力的有效方式，恐惧才是

david_smith 发表于 2021-4-20 04:55
你问了这么一句

   

我纳闷的就是为啥要省小钱裁员sde 又不是说可以换更厉害的人才，只要学过cs谁来做都一样。
淘汰来淘汰去，可以像微软一样，底层sde1/2 薪水都低啊
我的论点就是sde3 manager应该被严格检视，来淘汰。他们对组织的利益更重要，薪水也领的更多，应该要负更大的责任，凭什么org绩效不好，就要分配pip名额给sde1/2？
sde1/2根本没啥影响力，难道开除他们，说low perf人走了，隔年绩效就飞天，开始赚大钱了？
事实上就是领导们失败没有vision啊。只会甩锅，欺负压榨底层有意思？
当然偷懒没deliver效率太差的人应该被开除，但被亚麻pip的大部分都不是这样，很多都是有在做事，只是因为有强制名额又被经理排垫底而已。

henryG 发表于 2021-04-19 14:52:09
我纳闷的就是为啥要省小钱裁员sde 又不是说可以换更厉害的人才，只要学过cs谁来做都一样。
淘汰来淘汰去，可以像微软一样，底层sde1/2 薪水都低啊
我的论点就是sde3 manager应该被严

因为pip一个sde1，可以让十个sde动起来😹内卷了干的活就多了。而manager的performance变数太多了，开一个招人成本太高，不像小兵，开一个替一个都很容易。

sqliam 发表于 2021-04-18 12:51:00
这不是亚麻首创，以前GE风光的时候，Jack Welch创造的20%-70%-10%考评制度就在美国流行，当时西雅图地区最忠实的践行者是微软。

不是亚麻首创，但确实是在亚麻开始被大肆滥用

能传给欧洲就好了，那边人亚麻的人都过得太舒服

匿名用户 发表于 2021-04-18 10:26:30
第一, 亚麻没有那么严重的pip文化, 只是因为公司里码农人数太多和不甘心被pip的人网上造谣把它放大了。你让他们去起诉亚麻违反劳工法,他们p都不敢放。
第二, 美国有很完善的劳工法以及对overti

1. 美国几乎所有州都是at- will employment，只要不是因为discrimination/retaliation等明确定义的非法原因进行的解雇即可，因此PIP本身并不违法，相反，PIP是很多公司用来保护自己免于被冠上非法解雇名头的机制。因此不是因为他们不敢去起诉，而是PIP是合法的没有起诉的依据；

2. 不知道层主是不是non-exempt的hourly pay 员工，不是的话建议了解一下non-exempt employee vs exempt employee的区别～看看完善的资本主义劳动法是否真给了广大码农们over-time pay的保护～当然啦，要是真被harass，discriminate，retaliate了那保护是足足的

管理层怎么可能PIP自己呢

匿名者 发表于 2021-4-20 05:33
因为鼓励和安抚不是激发员工生产力的有效方式，恐惧才是

恐惧的结果是员工天天想着转组跳槽。

不否认搓逼的manager也没啥别的驭人之术了

wangxiao_fb 发表于 2021-04-18 11:22:50
现在doordash也开始pip了。据说去了几个亚麻经理搞的。只是在blind上听说的。没朋友在doordash上班

我在Pure Storage工作时遇到亚麻过来的manager，真的就是整天PUA。后来离职后上报了，不知道我是不是对公司免亚麻化做出了微小的贡献。不过反正也没啥用，留下来没离职的舔manager的多。

david_smith 发表于 2021-04-19 07:29:17
Amazon 在滥用PIP这不假，但是你说，， 那就是造谣了，如果你没有听说Amazon Manager被P的例子，你怕是没在Amazon工作吧？  简单说，Manager： “我不P你， 我就要被P

我倒觉得能胜任没错。只是可能没兴趣/吃不了苦。