亚麻这种PIP abuse文化极有可能传染给美国所有大公司

henryG 发表于 2021-4-19 11:26
不是辛勤工作的受到惩罚 是排名垫底才会受到惩罚
辛勤工作是must，motivate人的是恐惧，是怕垫底。是怕 ...

呐... 这种逻辑下的理想情况当然是末位淘汰掉最差的人，留下最好的人，但这显然低估了人性的懒惰和邪恶。实际情况更可能是，人们在这种环境下为了不被淘汰使出各种手段，导致真正做事的好人反而出局，这就是所谓的“逆向淘汰”了。不过亚麻肯定不是这种地狱般的环境，放到其他国家（至少是国内来说）算仁慈了，所以没有比较就没有伤害...

已经是事实了，每天都在为防止被p而担心

henryG 发表于 2021-4-19 04:20
逻辑死亡？
你那是不干活，偷懒不deliever，本就应该被淘汰。
亚麻是强制名额淘汰，不care absolute pe ...

请问一下不care absolute performance是真的么？我怎么感觉是公司可能整体有一定的名额 然后这个会根据每个组的业绩平摊到每个小组，如果这个组大家都工作得比较好产出也多就不会开，如果有的组不太行可能整个org的pip名额都摊在这个组头上了

jojohopkins 发表于 2021-4-19 05:17
怪不得GE现在是trash股。。。。长期还是有影响吧

GE早就被职业经理人证券化给玩死了

sqliam 发表于 2021-04-18 12:51:00
这不是亚麻首创，以前GE风光的时候，Jack Welch创造的20%-70%-10%考评制度就在美国流行，当时西雅图地区最忠实的践行者是微软。

没错！ 支持一下！
还没有科技公司的时候，传统自造业大帝国们早就这样了。别问我怎么知道的，底特律三大车企的路过 🤣

如果你看过历史学家写的the fall of the house of labor，就会感觉这一切并不新鲜。

wangxiao_fb 发表于 2021-4-19 02:22
现在doordash也开始pip了。据说去了几个亚麻经理搞的。只是在blind上听说的。没朋友在doordash上班

内部人员回复，确实有pip，但是跟亚麻经理无关，doordash就没几个亚麻经理吧..大部分都是Uber来的或者内部升上去的

waterstream 发表于 2021-4-19 02:29
Doordash 一直压力都很大吧
cto以前是fb的intern
fb开人的culture一点不差

还是看组，有的组就很闲，有的组很忙。感觉跟fb没啥关系，感觉是因为doordash太抠搜了。。招不到人

henryG 发表于 2021-4-19 23:17
你有在亚麻吗? 我在亚麻2年多 整个大org没有一个sdm被PIP啊
我在的小组也才12-15人 每年PIP走2个sde啊  ...

你问了这么一句

  

其实我也不懂为啥亚麻要pip sde1/sde2

如果你说的话是真的，那么你不是已经回答了上面这个问题了吗？ 原因就是

  

都是底层搬砖的，又没啥技术含量，只要智商正常都能胜任

Amazon一个五年工作经验的SDE2，一年TC $200K以上, 一个刚毕业的CS学生一年 TC $150K 左右便宜25%左右，Jeff Bezos既然把节约写进企业信条，那他为什么不开除掉那些有两三年的工作经验的SDE呢？反正这两年等着找工作的CS毕业生一抓一大把，底层SDE，又没有什么技术含量

Amazon 仓库工人，只要四肢健全就能胜任，按照你的逻辑，Amazon是不是就不会开除仓库工人了？