师生关系正能量帖

楼主自己是2020fall入学的商学院一年级在读phd， 期间也一直关注 “读研读博” 板块，感觉大部分帖子都是关于负面的师生关系，比如导师刁难不让毕业， ownership of projects, etc. 我自己读博为止收到了太多太多导师的帮助，非常感激。 所以想分享一些自己的经历， 一是为了提供一些正面例子给正在读博或者潜在观望要不要读博的同学们， 二是也借此表达对导师的感激之情（虽然他们看不到 😂）。

1. 我们专业的话，从刚入学就开始着手research了。 我一共有两个导师， 从我入学的那一刻开始， 两个导师就非常的accessible。 基本任何时候想要跟老师meet 讨论research， 他们都能在一天之内schedule a meeting. 刚开始做research的时候我连一个很简单的model都解不出来， 当时非常自责，也感觉很丢脸。 老师对我说的原话是 “let me make sure you get my point. once again, i am not upset or angry or doubt your capability. i completely understand that you are a first year phd student, so that the math model maybe new to you. i am here to provide all the support that i can to help my teammate (you) to get up to speed.”  这段话对当时没有什么自信的我真是极大的鼓励， 让我没有沉浸在self-shame里太久， 而是更加努力地掌握model， 弥补专业知识方面的缺失。

2. 导师比较push， 但非常的flexible.  楼主经常跟两个导师每周meeting 3次以上讨论research的进展. 第一年上课也比较多（第一学期4门，第二学期3门）， 所以有时会觉得有点burn out. 每次实在是不想做research的时候，都会跟导师直接提出来， 说明原因，休息多久，然后休息完后的计划。 每一次导师都会无条件答应，没有任何例外。 第一年里我可能提出过这样的请求5次， 每次1周。 非常感激导师的理解， 没有强迫我一直高负荷工作。

3. 今天刚申请某scholarship， 需要导师的支持。 导师原话是 “I fully support you for the scholarship.  let me know what I need to do."  "I will be as vocal as I can and do my part as a supervisor to make you look good.” "just tell me and I will do this. you can count on me."  虽然到最后不一定能申请到这个奖学金， 但也很感激老师一直在research or non-research 方面都鼎力支持。

现在第一年基本结束了， 我的第一个research manucript也快写完了。 回想这一年，如果没有导师全心全力的支持，这篇paper不知道要猴年马月才能完成了。非常幸运能够碰到这样的导师， 也希望正在读博或者即将读博的大家能够多遇到贵人相助，paper 多多～ 如果自己将来有幸能够成为faculty, 也一定会将这份善意接着传递给我的学生！

没有可比性 因为商学院的奖学金不是导师自己的钱  没必要跟你撕破脸 此外商学院里tenure后躺平的教授颇多 你能不能做出成果能不能survive下来他们其实不关心。你要是花导师自己的钱并且你的工作业绩跟导师的生存挂钩 你看他们会不会对你这么客气？你是om?我是finance的phd 我们有大牛教授是把学生的placement跟自己的reputation挂钩的那种 带一段发现学生不是那块料就直接不要这个学生了-他不会跟学生发火生气 他是直接拉黑不再废话。

商学院一般stipend都是fellowship，不是通过老师的grant money，他们没必要push你。而且商学院大部分专业一年招不到几个PhD，老师比学生多。而且最关键的是你出不出活其实和老师能不能混好没有任何关系，因为他们不需要靠你发文章。理工科的funding基本都是老师的grant，你不出活直接影响到老板的科研进度，以及以后拉钱的可能性，自然他们就会push学生。理工科没法躺平，压力自然转嫁给学生了

地里有些人说话真的硬，上来直接说“没有可比性”。按照美国人的讲话方式，如果他们不是很同意楼主的观点，就会说：”我真的希望我的导师也是这么supportive，很可惜并不是这样，不同科系没有可比性，我们一个导师带了一段学生发现学生不是这块料就直接拉黑了。”不管怎么说，虽然楼主确实只看到现实的一部分，但只是分享经历其实我觉得楼里很多人说话不需要这么硬。

这里大部分是负面的 —— 大部分人的老板都是很好的，但没啥动机上来发贴而已

补充内容 (2021-06-16 12:29 +8:00):
工程院系很多老板也能做到lz所说的程度，院系之分没那么大

美国人民爱美国 发表于 2021-06-15 18:17:14
没有可比性 因为商学院的奖学金不是导师自己的钱  没必要跟你撕破脸 此外商学院里tenure后躺平的教授颇多 你能不能做出成果能不能survive下来他们其实不关心。你要是花导师自己的钱并且你的工作业

正解，商科phd跟理工科就完全两码事，简直是白天不懂夜的黑。如果楼主导师给他发钱，怎么可能容忍他每年分五次请总共35天的pto

从楼主的描述中没觉得有多正能量，你说的这些是一般导师应该做的，至少大部分老师都能做到。等你找工作时，如果老板的能量帮你搞定，或者在评学生奖项面前，老板可以帮你据理力争，这才是真正的正能量。

美国人民爱美国 发表于 2021-06-15 18:17:14
没有可比性 因为商学院的奖学金不是导师自己的钱  没必要跟你撕破脸 此外商学院里tenure后躺平的教授颇多 你能不能做出成果能不能survive下来他们其实不关心。你要是花导师自己的钱并且你的工作业

啊哈哈，一针见血啊😂business和science phd的培养模式跟需要导师申请grants养phd的engineering完全不一样…当然不否认engineering也有那种人好心慈不push的导师，就总体而言，engineering导师会比business和science导师push一些…我个人而言是更喜欢business和science的培养模式

可能只是目前没啥利益冲突，一旦涉及到资源内争，你会发现地球上能相信的可能只有自己，表面上一套，背地里完全另一套

谢谢分享，不过建议等你和导师有分歧的时候再说。其实很多导师对他自己利益没有侵害的时候表现很nice

谢谢楼主分享～