临别亚马逊之际，回忆过去这些年的职场经历

chongdaofuzhe 发表于 2021-6-24 00:59
如果你是单纯来怼人的，我想说声抱歉，本人非常不擅长也觉得无聊。就此打住。你有分享的帖子发个链接吧， ...

不会吧，you pull the trigger，我还以为你很擅长呢？这么快就转进到扣帽子了？

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zuihoudedajia 发表于 2021-6-23 08:35
我觉得说这话就没有意思了吧，组里全是精英？这你自己信吗？

如果我现在团队谁不是精英，那么要么我招人的时候降低了标准，要么来了后我没有好好培养。更何况一个人是否是精英并没有统一的评判方式，我们可以持有不同意见但是不需要互相攻击。

先说招聘，我觉得我招人的bar还是比较高，这个团队里的所有人的招聘我都参与了，没有任何一个人招进来的时候是我不满意的。
. Χ
其次，来了我的团队的每个工程师我也都尽心尽力的很负责的培养了。人无完人，但是每个人都在不断的进步，没有任何一个人说我就是不想进步，只要他们愿意和我一起进步，我不会有任何保留。

最后，我对我手下人有我自己的评判方式，每个人都是独一无二的，每个人都有自己独特的长处，都有独特的特点。我们看他们当前的产出，也看他们的trajectory和成长方向，没有必要强制要求所有人都会走同一条路线。所以他们每个人在每个人独特的职业发展路线上都是精英，在我眼里，他们都是很优秀的员工。没有任何一个人让我失望，恰恰相反，我总能和他们一起学到新的东西。用人要用人所长，不是用人所短。

当然了，你可以根据你的标准，在没有任何数据的情况下来否认我的团队，这是你的自由。
但是这并不能改变我对他们的看法，在我眼里他们都在不断的进步，他们都是优秀的，他们都是职场的精英。

robincan 发表于 2021-6-23 08:22
exactly。包装的再好也没用。我也是manager，每个人都会碰到pip和manage out组员的时候，怎么到LZ这就变 ...

膜拜了下您的帖子https://www.1point3acres.com/bbs/thread-772371-1-1.html，看起来可能经历了很不愉快的职场经历，深表同情，身边也有很多朋友经历过类似的事情。但是我建议不要以点概面，不要否认有的地方可能真的没有PUA，比如我觉得我组里的氛围真的不错，并没有您经历的这种PUA。

关于这个，我从来也没有肯定也没有否认manage out/pip/dev，我只回复就是it is not appropriate to share the data。原贴问题问我到底pip了多少人，多少中国人多少印度人，这个和问我组每年生产多少revenue其实没啥区别，都是公司内部信息，我并没权利分享。我不想聊这个话题只是觉得这种事情聊完了会违反相关policy，给自己带来麻烦，我并没有必要冒这个风险去证明什么。

如果您非要觉得这是个人包装美化自己，这是你个人的自由。

最后关于transparency，我org内部都不会随便跨组分享pip数据，我为啥要来这里分享数据呢？
我希望您不要偷换概念，我对我的组员的transparency和是否分享公司内部数据是完全不同的两件事情。
如果您的公司有这种transparency的规定，既然您也是manager，如果您愿意的话您可以来分享您组里的数据，但是请不要来这里PUA我，谢谢。

cicisisi 发表于 2021-6-23 08:54
楼主为何没考虑读个MBA

其实考虑过MBA，不过感觉时机还不成熟，以后很有可能会考虑（比如绿卡有了之后）

去年倒是尝试学了Harvard Business School Online的课程，虽说有帮助不过感觉有些浅显，不如自己多看看书，多和mentor聊一聊有用。纯属个人观点，勿喷哈哈

etwolf 发表于 2021-6-24 01:24
膜拜了下您的帖子https://www.1point3acres.com/bbs/thread-772371-1-1.html，看起来可能经历了很不愉快 ...

这么快就前进到查历史记录，抓黑历史，然后扣帽子了吗？不必如此。

我帖子发出来也只是图人一乐，把我不高兴的事情说出来让大家高兴一下。我被PUA，不代表我来这里质疑你就是在PUA你，不必如此感同身受。我也压根没问过你组里有还是没有PUA，我对这个问题没兴趣，我也不信任何人作为EM对这种问题的回答，包括我自己，所以也不必问。你也没必要每句话都暗示我在这回帖就是因为我被PUA过所以我跑过来PUA你。有时候你说的话也会暴露你心里是什么样的人。

另外我觉得在偷换概念的是你。transparency不是指你要具体说你pip了多少人，而是你pip的频率，你pip的标准，你如何在hard curving的前提下处理你认为不必pip但必须pip的case。这种问题每个EM面试都会被问吧？难道你出去面试就说这都是公司机密，不便透露？

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lz太厉害了，知道自己想要什么，知道怎么去完成。

neonlights 发表于 2021-6-23 09:44
lz太厉害了，知道自己想要什么，知道怎么去完成。

多谢鼓励，其实我也经历了很多次“我想成为他”的过程，那段时间是非常痛苦的，因为感觉永远都追不上别人的步伐。其实没有必要去羡慕别人，因为羡慕也没用，很多事情我无法复制，很多人的成功我也无法超越。

最后我觉得我终于明白了一个道理，每个人都有自己的路，一直追着别人跑不如走自己最适合自己的路。到最后自己开心、问心无愧就可以了。

写的很好，作为新人，其实现在很少能不花钱，读到这些前辈们的经验和教训，像这样的文章我自认为是非常宝贵的。想不通为什么有人会去逼问楼主pip/dev了多少人，楼主答的很好，不需要也没必要去通过这个去证明什么。具体问题具体分析，这篇文章是为了让我们了解当一个manager的进阶之路而不是如何揭露亚麻的pip文化。在此之下咄咄逼人的问人家究竟意欲何为？

谢谢楼主分享精彩经历。想问下转管理，除了对技术和业务了解以外，需不需要什么商科或者管理学位之类？