临别亚马逊之际，回忆过去这些年的职场经历

楼主是善于思考总结的人，学习了

想咨询楼主，这种项目估算过于乐观了的情况应该归咎于谁呢，sde给的estimation不准确导致没能按时deliver result等performance review的时候sde肯定会得到一个比较低的评级，sdm没有加buffer这算失误吗，sdm的performance review也会受到影响吗？更高一级leadership一般会怎么看这种情况？谢谢

好奇问下你对你升的 L6 期望是更独立完成更大项目，那你们组独立完成更大项目得人升职了吗？ 为什么觉得他是应该培养的对象？

感谢楼主，mark一下

感谢楼主的分享，希望有越来越多的国人做到manager，带出更多优秀的工程师们，帖子对有类似计划的同胞真的有借鉴作业，我这只小**只能拜读，然后激励自己遇到困难了来看看，在大佬的经历前都不是问题

这篇经验写的很好，看得出来是很用心了

地里最好的分享帖子之一，非常感谢楼主的分享。

对Manager没有兴趣的IC是不是好scientist呢？