说一个我对一部分华人manager的看法

大家经历和样本都不一样，难免各说各话。

每个孩子对自己父母的评价都不一样。

但个体永远是个体，不要上升到群体。比如你今天讨论下你的manager，而不是一部分华人manager，你能把这一部分量化吗？

大家在美国呆这么久还没意识到这样做的严重性吗？

还有人说什么在国内工作过的都有这问题，你就是diss整个国家了？这明显不成立啊。难道一个例外都没有？

大家有一说一，不要上升到群体或族群，形成一种好的思维习惯有助于在美国成功。

我工作时间不长，都是科技公司，但是经历过五个manager，其中三个中国人，再上面的reporting line上也还有中国人，中国人manager甚至d level确实喜欢压榨中国人，而且他们还会区分对待保证不去压榨非华人下属…比如周六给你发邮件，不加上同样在做这个项目的印度同事or你的白人manager

做一个好manager不容易啊。我们还是要支持中国人往上面走，但是不能做太low的事情，好manager是可以grow team，grow IC career的

其他公司不知道  去亚麻尽量要避开入职小于2年得华人经理。 否则风险比较大由于经理本人也得2-3年才能知道如何在亚麻混好！

貌似FB华人经理相对多

分人。我工作过的几个公司老板大部分是烙印，还有一个中国老大爷经理，都还好。中国经理要求会更严格一些。烙印分人，有的特别micromanagement， 有的什么都不管 😂。可能是我运气好，没遇到特别烂的。估计烂的看我也不爽根本不让我进门。语言这个问题，只要语法对，能沟通就可以，口音不是大事儿
lz说的是直接从国内transfer过来的manager？那没有在美国读书长期工作，很可能会带着国内职场的习惯！

看到标题虽然明知钓鱼但还是点进来了

匿名者 发表于 2021-7-2 14:38
如果不想做炮灰，那就离华人经理远点吧，他们满脑子都是“一将功成万骨枯”的观念，他就是将，你就是骨。至 ...

哈哈哈 谁让他们是中国人呢？他们做错了，你绝对要夸他们！！

我觉得中国人做manager越多越好，讲中文多带劲